（汪文富、杨成）中铁武汉电气化局集团日前在机关组织召开2015年度劳务企业年度考核评审会，年审会对2015年356家劳务企业进行了评议并予以签认。中铁武汉电气化局集团副总经理、劳务企业使用管理领导小组组长窦保信出席并讲话，11名领导小组成员和9个子分公司劳务企业管理人员参加会议。会议由集团公司人力资源部牵头组织举行。

结合集团公司劳务企业使用中存在的问题，窦保信对劳务企业管理工作提出了要求。他指出，加强劳务企业管理是提高生产能力的需要，是精细管理的需要，是维护公司稳定的需要。窦保信强调，目前劳务企业管理中需要加强七项工作：一是把住准入关，要制定出标准化的准入程序及流程，规范准入工作。二是把住招标关，规范招标程序，严禁化整为零，规避层级招标；严禁先施工再补程序的情况出现。三是把住补充合同关，使用统一合同样本，严禁各级单位擅自修改，严禁小招标大签补充合同。四是把好签认关，杜绝不负责任跟随签字。五是把好结算关，严格遵守“四不结算、五不付款”。六是把住管理关，借用信息化手段，对劳务企业人员进行实名制管理。七是把住评审关，逐级评审，由下到上，遵循“谁使用，谁考核”的原则；同时职能部门要逐步修订和完善劳务企业管理办法，建立起规范的考核评价体系。