运用管理机制，引领新工成长

关注新工成长，呵护新工生命健康已成为各个行业的热门话题。因为新工是我们的未来，他们很快就会成长为这个时代的主力军。

近日，安康机务段客机专检组有一批新定职的员工走上工作岗位，独立进行作业，这四位新员工是客机专检组的新生力量。为了让新员工尽早适应当前的工作，熟练掌握相关业务技术，客机专检组制定方案，分别为这四名新人安排了相应的业务技术骨干，作为新员工工作中学习业务的帮教人。与此同时，为确保新工人身安全，客机专检组在每个班的班前会上，还特地嘱咐老师傅们，要求他们共同给新员工把好安全质量关，让新工打心眼里感受到组织的关爱之情。而且客机专检组运用管理机制把新员工的成长进度与帮教人的奖励效益挂钩，实行奖优评差，按月度兑现奖励与考核，有效地增强了帮教人带领新员工快速成长的积极性，为客机专检组的技术人才储备提供了保障，为今后机车的质量与安全保障打下了坚实的基础！