谨防干部包而不保

钟守春

近日，笔者随某班组长对现场设备进行检查。按照惯例，包保该设备的干部也要一道去现场检查，及时发现解决设备存在的各种问题，确保设备正常运转。可班组长称，由于特殊情况，包保设备的干部不能参加，由他将设备检查结果向包保干部汇报。

据悉，这种现象在不少生产企业司空见惯、屡见不鲜。一些职工反映，他们有时看不到包保设备、人员的干部深入现场了解实际情况，听得最多的原因就是“包保干部因工作无法前来”。

笔者认为，干部包保设备、人员，检查指导工作，是防控安全风险的重要手段，可以及时发现解决设备问题，叫停职工现场的不规范操作，从而保证生产安全、设备状态良好。但有的干部下现场盯控作业不认真，检查不全面，作风不实；有的干部在解决问题时只注重表象，没有深挖问题根源；有的干部碍于情面，处理职工违章违纪仅停留在口头上，没有落实在行动上……这些其实都是包而不保的行为。

包而不保，究其原因主要是包保干部责任意识、安全意识和服务基层意识不强，存在侥幸心理，久而久之就会埋下安全隐患的种子。因此，干部包而不保的现象应当停止！

一些管理者长期以来很少接触包保的设备、人员，认为班组长就能代替自己的工作，没有实地参与安全生产，导致自己无法真正了解设备的性能、掌握职工的情况。职工和班组长有时会“只缘身在此山中”，而对作业中的不足难以察觉。这时，包保设备和人员的干部却能以旁观者的角度“俯视”并洞悉各项设备的不良状况以及职工作业中存在的不足之处。

因此，我们要从强化干部管理入手，不断完善干部包保考评办法，形成集预警、原因分析、责任考核于一体的闭环考核机制，使干部考核与“位子”“票子”真正挂钩。同时，干部要做到自警、自盛自律，增强做好工作的责任心。