3月份以来，郑州供电段多措并举，进一步规范日安全分析管理工作。

该段根据每日安全信息调查落实情况，指定专人负责，按安全管理相关要求建立“一事一档”纸质档案，以日交班会的形式进行每日分析，并统一归档管理。

该段每日安排安全、技术等专业人员深入车间和班组作业现场进行安全和技术包保，通过把发现、帮助解决问题、期限整改等环节纳入到日安全分析管理中，确保现场作业安全可控。

同时，该段对检查发现的关键性问题，组织相关车间及责任人进行对话分析，查找原因，剖析根源，制定整改措施并督导落实，确保日安全分析管理落实到位。

此外，该段还对日安全分析中发现的好做法和正面典型事例及时予以通报表扬，正确引导安全管理思路和行为的不断优化及转变。