老总的“三鞠躬”

“各位代表、同志们：过去的一年，国际经济复苏乏力、国内经济三期叠加、深化改革新常态、市场开发新模式、经营管理新要求。在不平凡的一年里，全体干部职工同心同德、勤政务实、艰苦奋斗，在奋发有为中求实效，在推陈出新中求发展，取得了良好的业绩，为实现新的“三年发展规划”目标奠定了坚实基础！这是集团公司正确领导的结果，更是奋战在海内外各条战线上的兄弟姐妹们努力拼搏的结果，也与广大离退休员工及家属同志们默默关心和支持是分不开的。在此，我代表公司，向全体家人真诚的鞠躬致谢，表示崇高的敬意和衷心的感谢１

2月21至23日，中铁七局三公司召开了年度职代会、工作会和四届一次工代会，近200名各级领导和代表齐聚咸阳老机关俱乐部，共商大事，共谋发展。公司执行董事、党委书记詹浩伟和总经理谢宝琎，分别在三天的大会上代表公司班子成员，三次向与会同志鞠躬致谢，现场掌声雷动、持久热烈……

这三鞠躬，是以人为本之躬。多年来，公司认真落实“家文化”建设，坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的经营理念。特别是2015年，公司在人本关爱方面做了大量工作，实施安全和季度绩效工资，切实促进了全员工资增长，执行公积金最高标准、督促项目按期足额上缴员工“五险两金”，彻底解决了拖欠员工社保的根本性问题，充分利用西安公积金提取优惠政策，集中提取公积金5581万元，有效缓解了员工住房压力。全年投入165.55万元积极开展“健康体检、四季关爱、金秋助学、扶贫帮困”等活动，对秦皇岛和咸阳基地进行改造，持续提升人居环境；争取集团公司注资成立七局集团秦皇岛素质提升中心、投资改造医院儿科、购买进口CT设备、安装电梯、建立羽毛球馆和老年活动中心、积极开展单身青年联谊活动、持续加大“家事爱心服务”工作力度。一系列行之有效的惠民举措，极大的鼓舞了全员工作热情和爱企情怀，形成了“家和业兴”的强大正能量。

这三鞠躬，是感恩致敬之躬。2015年，是公司踏上新50年征程的开篇之年,也是公司第四个“三年发展规划”的开局之年，更是企业深化改革暨工程项目精细化管理的关键之年。一年来，在集团公司的科学领导和亲切关怀下，在全体职工的共同努力和顽强拼搏下，公司坚持“三强四化”镜头不换、纵深推进，紧跟企业发展新形势和改革管理新要求，把深化改革和强化管理贯穿于企业发展的各个领域、各个环节，以工程项目精细化管理为中心，以安全、质量、成本管控为主线，以绩效考核执行力建设为抓手，以作业层建设为载体，以项目管理实验室活动为契机，以家文化建设为引领，全力推动区域经营，不断强化系统管控，持续提升经济运行质量，公司的综合实力与核心竞争力得到进一步提升。这一年，我们激流勇进，市场营销在低潮中奋发崛起；这一年，我们真抓实干，施工生产在挑战中再创新高；这一年，我们标本兼治，经济质量在逆势中良好运行；这一年，我们乘势而上，后台管控在强化中稳步推进；这一年，我们统筹兼顾，队伍建设在发展中持续加强；这一年，我们凝心聚力，党群工作在融入中和谐发展；这一年，我们审时度势，深化改革在担当中谋求新路。公司再次荣获全国“守合同重信用”企业、全国“优秀施工”企业、“产业发展明星”陕西省建筑施工企业“AAA”信用等级等殊荣；多项工程分获“安全文明工地”“詹天佑奖”“鲁班奖”等荣誉。公司党群工作也分获“全国企业党建工作先进单位”“中国品牌文化建设十大创新企业”“中华全国铁路总工会模范职工之家”“中国中铁工会生活保障特色工作先进单位”“中国中铁青年文明号”和“陕西省行业企业养老保险经办工作先进单位”等殊荣。特别是公司再次荣膺股份公司三级施工企业20强并荣升第四名，为企业持续、健康、和谐发展，提供了强大的品牌效应和不竭的精神动力。

这三鞠躬，是履职担当之躬。公司领导班子坚决坚守“三严三实”红线，认真履行“两个责任”，持续加大“执纪问责”，全面强化“一岗双责”，深入贯彻“八项规定”精神，营造“铭家戒、担家责、正家风”的良好氛围，决心攻坚克难、砥砺前行，为实现2016年度目标尽职尽责、鞠躬尽瘁。公司领导班子将团结和带领全体员工，以党的十八大精神为指导，围绕全面深化企业改革，以项目管理实验室暨工程项目精细化管理为主措，以效益优先为核心，以家文化建设为引领，细化经营绩效考核，强化重大风险管控，着力改善发展质量，切实提升职工收入水平和企业品牌影响力，推动企业稳步提升持续向好发展。2016年，我们将全力以赴深耕国内市尝持续强化拓展海外市场，加快市场营销提升；充分发挥技术支撑作用、持续加大进度预警机制、全面强化安全质量管理、大力加强品牌创誉工作，推动施工生产提升；锱铢必较、扎实开展经济活动分析，未雨绸缪、切实做好“营改增”工作，从严治理、重点强化物设采购规范，全面管控、持续加强资金集中管理，从严治理、重点强化物设采购规范，统筹规划、扎实做好项目审计和效能监察工作，超前谋划、认真抓好二次经营及收尾管理，确保经济质量提升；以精细化手段进一步规范管理行为、以信息化建设进一步强化管理效能、以实验室活动进一步提升管理能力，助推系统管理提升；持续完善干部培养、人才激励和用工机制，强化员工素质提升；加大专业化分公司、综合作业队和劳务企业建设，着力深化改革提升；大力支持党建思想和党风廉政、企业文化和品牌形象、工团组织和人本关爱等工作，正风聚力，促进公司党建文化提升。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。我们送走了成果丰硕的2015年，迎来了充满朝气的2016年。发展的蓝图已经绘就，进攻的号角已经吹响。我们坚信，在全公司两千余名员工和万余名职工家属的共同努力下，只要我们坚守“雄关漫道真如铁”的坚定信仰、“人间正道是沧桑”的清醒信念、“长风破浪会有时”的必胜信心，以“三严三实”的精神勤勉敬业、务实求真、顽强拼搏，就一定能夺取新的更大的胜利，公司的明天一定会更加美好。

老总鞠躬，至诚至深、正风聚力。全体家人，众志成城、全力以赴。2016年，我们大有可为。