中铁八局电务公司召开三届三次职工代表大会暨2016年工作会

2月25日，中铁八局电务公司在机关本部会议室召开三届三次职工代表大会暨2016年工作会， 81名代表36名列席代表肩负全司职工重托，齐聚一堂，共商企业持续健康发展大计。

下午14时，雄壮的国歌声响起，大会正式开幕。在全场热烈的掌声中，总经理张小舟代表中铁八局电务公司向大会作题为《抓营销降成本， 强基础创效益，推动企业在新的形势下健康持续发展》的行政工作报告。

张小舟在报告中全面回顾了2015年的各项工作，分析了当前内外形势，明确了2016年工作思路和目标，全面部署了2016年重点工作，动员全体员工，为开创公司更加灿烂的明天而奋斗。

报告指出，2015公司在国家经济发展进入新常态，经济发展平稳下行，行业竞争持续加速，企业在逆境中艰难前进。一年来，公司全体干部员工紧密团结，攻坚克难，不仅较好地贯彻了公司年初职代会制定的方针路线，较圆满地完成了集团公司下达的各项经营管理目标，而且以实际行动，上下协同，有效地推动了工程项目精细化管理进程，提高了项目管控质量和效益，企业各项工作取得了长足的进步。一是闯难关，经济指标圆满完成。二是强开拓，片区经营能力提升。三是抓现场，施工生产总体可控。四是控成本，精细化管理渐入佳境。五是重绩效，企业改革稳健前行。六是提活力，队伍建设成效明显。七是树品牌，企业影响力持续攀升。八是软驱动，科技创新成果显著。九是促双赢，和谐发展内涵丰富。

报告指出，2016年总体工作思路：深入贯彻落实中央及上级有关精神，持续深化体制机制改革。以经营开发为龙头，以固本强基为主线，以精细管理为抓手，以问题管理为导向，以持续改进为动力，以提质增效为目标，不断提升项目管控能力和盈利水平，加快适应新常态，实现企业效益和员工收益的同步增长。

报告指出，2016年经营管理目标：一是完成新签合同额和营业额，实现利润总额。二是保证工程质量。杜绝工程、工业产品质量一般及以上责任事故；杜绝工程不良行为记录；单位工程一次交验合格率100%；争创四川省天府杯优质工程1项。三是确保安全生产。杜绝生产安全重伤及以上责任事故；力争不发生铁路交通安全D类事故，杜绝C类及以上事故；责任因工负伤率控制在3‰以内；杜绝火灾、压力容器爆炸及机械设备责任事故；杜绝重大道路交通及以上责任事故。四是抓好培训工作。完成员工培训3671人次。五是推动科技创新。申报专利2项，争取获得授权1项;通过省部级及以上的优秀QC成果4项；完成局级科技成果1项，力争创省部级科技成果1项；完成局级及以上工法2项。六是强化环保与降耗。杜绝重大责任环境污染事故，“三废”及噪声排放达到国家和行业卫生标准，控制职业病，防止食物中毒事件的发生；加强节能降耗管理，提升企业效益。七是在岗职工人均年收入与企业效益同步增长。

报告强调，2016年具体抓好八项工作：一是找准方向，全力出击，要在市场营销工作上有新突破。二是转变观念，深化改革，要在企业体制机制上有新活力。三是抓住关键，狠抓提升，要在工程项目管理上有新作为。四是上下协同，畅通政令，要在企业基础管理上有新气象。五是遵规守矩，强化执行，要在干部作风建设上有新境界。六是立转并举，科技引领，要在科技管理创新上有新思路。七是搭建平台，促进成长，要在人才队伍建设上有新成就。八是以人为本，共建共享，要在企业内外和谐上有新内涵。

最后，公司党委书记、执行董事罗国权代表领导班子向大会作题为《认清形势 明确目标 落实责任 奋力保持公司良好的发展态势》的重要讲话。讲话重点强调三点：一是明确形势任务，确保年度各项目标的实现；二是层层落实责任，切实抓好各项重点工作；三是落实依靠方针，为企业发展提供不竭动力。

会议期间，大会分组讨论审议并通过了《行政工作报告》、《职代会工作报告》、《集体合同》等11项报告，会议期间，部分单位作了交流发言，评议了公司领导班子和机关中层干部，测评了领导班子和领导人员党风廉政建设和廉洁自律情况，签订了2016年集体合同以及经济承包、安全质量、党风廉政建设责任状和《企业负责人副职绩效合约》。会上还表彰了2015年度公司的四好班子、先进集体、先进作业队（班组）、十佳管理者、十佳安全标兵、十佳专业技术干部、十佳作业队长和十佳操作能手。

27日下午15点30分，大会圆满完成各项议程，在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。