高 瑗

工作对一个人来说，到底意味着什么？理想和现实鸿沟如何逾越？面对琐碎与困难，怎样才能永远保持奋进的激情？不久前，我从一本 《匠人精神》的书中找到了些许答案。

《匠人精神》为 “秋山木工”代表秋山利辉关于如何培养具有日本特色的合格 “匠人”的著作。 “秋山木工”是日本首屈一指的家具厂家，由于重视人才品格的独特工匠培养制度，在业界及海内外受到瞩目。 《匠人精神》中秋山利辉通过列举 “秋山木工”的 “匠人须知三十条”，阐释了其心目中一流人才培养的核心，即对一个人品格的重视程度远高于对其技术的要求。秋山利辉以自己进入木工行业，努力自我培养，直到成长为一名行业领袖的人生历程，做了现身说法——现代社会中，一个人若想实现真正的自我，社会若想恢复凝聚力，重拾失落的 “匠人精神”势在必行。

支撑日本制造保持世界领先的源动力，正是所谓的匠人精神。用日本人自己的话说就是：追求自己手艺的进步，并对此持有自信，不因金钱和时间的制约扭曲自己的意志或做出妥协，只做自己能够认可的工作。

具体到我们的工作和生活现实，发扬 “匠人精神”，很重要的就是不断追求新的更高的标准。一般性地完成任务不是高标准，所负责的业务领域不出纰漏也不是高标准，四平八稳勉强应付更不是高标准。只有任何时候都保持专注精进的状态，把力求达到更高层次的标准作为一种内心需求和责任担当，才是滋养个人素质能力养成的 “匠人精神”的体现。

眼高手低是这种精神的天敌。做一件小而具体的事情，全身心投入，高标准高质量高效率，这就是好样的。反之，如果仅仅把热情喊在嘴上、把计划挂在墙上，干起活来只会空发宏论、指手画脚，操作起来拈轻怕重、讨价还价，这就是典型的眼高手低，是根本不可能把本职工作做好的，更不可能达到高层次的要求。

弘扬 “匠人精神”，更重要的一点是能守得住寂寞。佳丽宝公司公关部的安东晴认为，成就品牌的理念、技术和做法并非高深莫测，相反极其朴素简洁——始终坚持的消费者立尝脚踏实地的调查和耐得住寂寞的钻研。凡有成就的企业或者个人，都经历过一个从不甘寂寞到耐得住寂寞的过程，他们不仅享受过实现目标时的快乐，更重要的是享受着奋斗过程的快乐。而所有的快乐，都必须扎根于在通往成功路上的无限寂寞和坚守。正是那些无怨无悔耐得住寂寞的人，才能最终抵达繁花盛开的彼岸。

我想，这就是 “匠人精神”给我们的力量——简洁、沉静、专注的力量。