党内服务品牌光彩熠熠

本报记者高李鹏 本报通讯员马国防

唐山车务段唐山北站是京哈线上的一个二等区段站。全站有干部职工315名，其中党员90名。唐山北站党总支下辖3个班组党支部，每个党支部都有自己的品牌。 “田翠华服务组” “浭阳新风服务组” “宋志强标准化作业组”，每一个党内服务品牌都是一面旗帜，在旅客和职工心中光彩熠熠。

为抓好班组党支部建设，该站党总支着力在抓培训、盯过程上下功夫，建立健全班组党支部考评机制，调动党支部书记履职尽责的积极性，有效解决了班组党支部工作干不到位、落实不下去、严不起来的问题。

这个党总支抓实战培训，让班组党支部工作干到位。针对车站3个班组党支部书记都是由车站业务指导兼任的实际情况，车站党总支采取以会代训、观摩实训和专题特训等措施，让班组党支部书记既知道该干什么，又知道该怎么干。车站党总支每月制订党建业务培训计划，列出培训内容清单，由党总支书记有针对性地对班组党支部书记进行业务培训。对重点工作任务，党总支还邀请段党委领导，为党总支、党支部委员进行深入讲解，使大家能更准确掌握政策标准。党总支抓住党内重大活动和重点工作的契机，及时组织班组党支部一班人进行专题特训，讲政策、教方法、理思路、明要求，取得了较好效果。

这个党总支抓过程盯控，让班组党支部工作落实下去。该站党总支始终把班组党支部工作紧抓不放，建立了“周碰头” “月点评” “季述职”制度，强化日常跟踪盯控，有针对性地做好帮助和指导工作。车站党总支把每周二定为班组党支部书记碰头日，听取班组党支部书记落实车站党总支工作要求的做法、党员岗区作用发挥情况和党员、职工思想动态，对工作落实好的给予肯定，对工作中存在的问题，由党总支委员负责包保。在每月末召开的班组党支部工作点评会上，车站党总支书记围绕月初为班组党支部书记和支委制作的个性化 《班组党支部重点工作提示卡》中所列各项工作内容逐条进行点评，肯定成绩、指出不足，确保班组党支部工作扎实落地。车站党总支每季度召开述职评议会议，由班组党支部书记围绕党支部自身建设等内容全面述职。党总支召开支委会，结合班组党支部书记述职情况和职工群众评价，形成考评意见，反馈给班组党支部书记。

没有考核的管理是无效的管理。在抓班组党支部建设中，车站党总支制定了内容详细、标准明确、操作性强的考核评价体系，解决了班组党支部书记 “干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。车站党总支组成考评小组，党总支书记带队，每月按照 《班组党支部工作质量考核评价对照表》中的 “三会一课”制度落实、党员 “创岗建区”活动开展等内容，逐项对照考评。考核通过多种方式相互补充、相互印证，确保考评结果真实、可信。在此基础上，车站党总支每月对考评结果进行公示，全面接受党员群众的监督。车站党总支将班组党支部考评结果纳入班组标准化考核，促进党支部一班人认真履行 “一岗双责”的责任。同时，车站在选拔提升管理人员时，优先考虑担任过党支部书记的人员，增强党支部书记岗位吸引力，大大激活了班组党支部工作这“一池春水”。

2013年9月，唐山北站开始站改施工。2015年7月1日，新唐山北站开通运营。在历时近两年的站改施工中，车站党总支和广大党员干部积极发挥作用，群策群力攻坚克难，共完成二级施工34项、三级施工636项，全力确保了各阶段施工安全。在各种急难险重任务面前，这个站的党员当先锋、站排头、做表率、展作为，得到了职工的一致好评。