中铁十八局集团国际公司 2016年度第一期责任成本管理培训班正式开班

本站讯（李志敏、赵圣华报道）2月4日，中铁十八局集团国际公司2016年度第一期责任成本管理培训班正式开课，集团公司副总经理薛新广、总经理助理张文选出席开班仪式并作动员讲话。国际公司全体领导、机关部门副职级以上人员，大都公司、境外各单位的党政主管领导、分管责任成本领导、计划、工程、物资、财务等相关人员70余人参加了培训。

据了解，本次责任成本管理培训班旨在进一步强化全员责任成本管理意识，提升境外单位成本管控水平，提高责任成本管理人员的整体业务素质。集团公司领导对国际公司本次业务培训非常重视，在开班仪式上，集团公司副总经理薛新广对参加培训人员进行了动员，从加强领导、重在落实、加快创新、提升管理四个方面详细阐述了责任成本管理对国际公司境内外项目发展的重要意义，对今后项目责任成本管理提出了具体要求。集团公司总经理助理张文选与参加培训人员详细介绍了全集团责任成本管理开展的情况，针对海外项目调研发现的问题，他要求，国际公司要统一思想、深化认识、认真总结、正视不足，通过强化责任成本全方位管理，最终实现降本增效、提质升级的管理目标。随后，国际公司执行董事、总经理席居法也发表重要讲话，他指出，国际公司要进一步夯实管理基础，狠抓成本管控，提升项目精细化管理水平。

在培训中，国际公司成本管理部部长姜显茹对如何要进行责任成本管理、如何搞好责任成本管理等方面进行了深入浅出的细致讲解，并结合大量案例，对公司责任成本管理现状进行了分析，并提出了改进意见，对施工现场的责任成本管理重难点及注意事项等向参训人员进行了全面剖析与讲授。培训班选取了大都公司燕郊项目部、迪拜公司、海外隧道项目部三个责任成本管理先进单位，为大家作经验介绍，，三个单位的代表介绍了自己项目的先进管理经验，提出了责任成本管理的创新和想法，进一步加深了大家的对培训知识的深入理解与掌握。

此次责任成本管理培训，领导重视、规格高、参培人员面广，内容丰富，形式灵活，得到全体学员的一致好评。大家表示，在今后的工作中，要将此次培训知识融会贯通，活学活用，努力提高实际工作能力和业务管理水平，以责任成本管理推动国际公司创效水平的进一步提升。