春节过后第一天上班，玉林工务段召开专题收心会议，以抓实“用责任收心、用任务收心、用纪律收心、用压力收心”的“四用收心法”，动员全段干部职工认清形势，把心思转到战春运、保安全上来。

该段以贯彻落实路局“两会”精神和春运安全工作部署和要求为主题，围绕路局“五个建成”和段“三个建设”目标，扎实开展“五讲”教育活动，讲全实现小康梦、中国梦的正能量，讲透路局“十二五”期间的铁路现代化建设取得的辉煌成就，讲明“五个建成”面临的机遇和挑战，讲好路局加快发展的铁路故事，讲清建设文明幸福美好家园的美好前景，教育引导干部职工明确肩负的责任，用责任收心，以时不我待的紧迫感做好当前春运各项工作。及时印发了“关于迅速做好节后收心工作”的通知，段领导分工包线，下现尝进班组、走岗位，积极动员职工认清形势，统一思想。组织 125名包保干部按照节后春运包保分工，深入春运一线，履职尽责，盯守关键，确保安全。

春节长假过后第一天上班，立即召开段交班会，分析和总结春节期间段领导、包保干部检查抽查情况、处理解决问题的反馈情况和生产维修工作，细致部署节后工作任务，用任务收心。组织综合科室和业务科室对今年春运工作的防断、防洪、道口安全、施工作业和段1号文件53个项点工作进行研究部署，抓好工作开局。组织各车间、工区充分利用职工大会、学习会、交班会、支部大会等形式，层层讲清任务，把节后春运、河湛茂地区过年例、高铁防洪、强降温天气防断和安全稳定等各项工作任务细化分解到科室、车间，落责到人头，用明明白白的工作量敦促干部职工人到岗心到位。

该段把严肃工作纪律作为抓好节后收心工作的重点，一方面组织16个干部包保组深入一线进行盯控包保，徒步对线路进行记名检查、记名整修，并对节日期间发现处理的问题进行跟踪落实。同时按照“参加重点作业、盯控安全关键，重点岗位双人检查”的工作要求，加大监控力度，突出抓好设备质量，夯实春运安全基础！另一方面成立由纪委、党委组织、劳人科等干部组成的干部作风专项督查组，采取电话询问、了解职工、蹲点抽查、现场追踪检查、添乘检查等方式，全面加强干部作风督查工作，用纪律收心；对干部职工“两纪”和现场作业进行全天候检查，对迟到早退、离岗串岗及班前、班中饮酒和车间、班组出勤率、上道率、防护避车和标准化作业进行抽查，发现问题从严定责考核。组织安全科干部通过夜间蹲点、跟班作业，盯控重点部位，加大关键时段、关键岗位惯性违章问题卡控力度，严卡人身安全关键。

该段利用形势分析、专题宣传、干部宣讲等多种形式，把实现春运开门红和夺取安全2900天目标一天也不能松劲的紧迫性讲清楚，把节后全段春运工作面临的严峻考验讲明白，用压力收心。动员全段干部职工变压力为动力，振奋精神，扎实工作，全力打好节后春运攻坚战。同时针对强降温天气到来的影响，充分发挥探伤防断第一道防线作用，采取包保干部跟班作业的方式，全面提升作业质量，强化段、车间、班组三级数据回放分析。严格落实夜间巡冷和每周3遍检查道岔制度，使线上钢轨全面受控，确保行车设备安全平稳。（谭育俊）