岁暮天寒、雪虐风饕，正是寒冬腊月时，然而有那么一群人，从四川蓉城、阆中古城、甚至遥远的安徽芜湖赶来，齐聚山城重庆，不为金佛山上的冬日暖阳，也不为神龙峡里的绝壁飞檐。而是为了提升整个中铁武汉电气化局成都分公司物资机械管理水平。没错，他们就是中铁武汉电气化人。

2016年1月15日，为期三天的中铁武汉电气化局集团成都分公司物资机械管理及系统培训工作会议于重庆南川正式召开，会议在集团公司物设部马国兵科长的致辞中拉开序幕。马国兵科长传达了股份公司、集团公司物资机械新的举措及集团公司陈部长的指示，集团公司物资设备部对成都分公司物机部2015年工作表示了高度的认可，特别是在在制度体系建立、人员培训、队伍建设等几个方面的成绩尤为突出，电子化采购率、电子商务平台的应用工作更是在中铁武汉电气化局集团公司中遥遥领先。最后，表达了对2016年工作的展望，提出要进一步强化物资机械设备管理制度的落实、执行，加强物资机械现场管理，真正实现“精细化、标准化、模块化”，让制度落到实处。

培训会上，成都分公司纪委监察审计部结合物资机械管理工作作了廉政教育、审计工作重点注意事项的讲解。成都分公司财务部紧接着组织与会人员进行了《物资、机械与财务部门配合业务流程要求》的宣贯学习。成都分公司物机部与大家一起学习了关于转发《中国中铁关于2015年度物资管理效能监察检查情况的通报》的通知（电气化监[2015]401号），并针对通知中指出的问题，结合各项目部的实际情况进行了自审、自查。

会上，成都分公司物机部部长卢永彬重点对《物资管理标准化工作流程》与物资机械管理标准化模块进行了详细讲解。系统地指出，标准化工作流程模块即从物资机械管理的全局出发，又注重了实际生产中的细节问题，高效地解决了项目部物资机械人员工作中的整体大局观缺乏、工作无法形成闭环、具体工作细节不到位的问题。模版的发布，有利于工程项目物资机械管理人员结合自身项目部实际情况解决办公一线中的具体问题、操作中遇到的切身困难。

据悉，2016年物资机械管理培训大会结束后，物资、机械标准化流程模块发布会于2016年1月17日成功召开，此次培训会议为标准化流程模块在全公司的范围内成功发布与广泛使用奠定了坚实的基础！（卢永彬、沈凌霄）