为切实加强生产力布局调整后的安全工作，开封车站货运党支部充分发挥政治优势，从强化“四种意识”入手，给力车间安全生产。

首先，强化“自主”意识，加强自我管理。组织支部班子成员和全体干部认真学习领会段领导和站领导讲话精神，围绕调整后的新变化新形势，引导全体干部、支部班子成员增强“自主”管理意识，提高独立作战能力，发挥主观能动性，主动加强自我管理，加大巡视检查力度，抓好现场作业安全风险控制。第二，强化“管理”意识，发挥班组长作用。运用班组长会、谈心交流等形式，教育引导班组长进一步增强“管理”意识，克服在班组管理中拉不下脸面的为难思想，大胆严格进行管理。并加强班组长履职考核，激发调动和发挥班组长在安全生产中的作，让班组长主动对班组现场作业的全过程进行监督监控，及时发现用和消除现场作业过程的不安全问题及行为。第三，强化“党员”意识，发挥示范带动作用。组织党员围绕“三无”目标，做出公开承诺，佩戴党徽上岗，亮出党员身份，加强党员日常履诺点评，实行月考核、季评定，激励党员主动作为，带头灭“两违”创“三无”，发挥党员的辐射、示范作用，影响和带动职工群众保安全。第四，强化“责任”意识，提高职工落实力。利用班组点名会、交班会、学习会讲形势、说安全、谈认识，组织职工学习安全通报、“两违”作业范围及规章制度，进一步增强全体职工的安全生产责任意识和遵章守纪的自觉性，提高遵守“两纪”、执行作业标准化的落实力。