突突突，左手白洁丝，右手拿抹布，倒上洗衣粉，我擦擦擦擦擦。呼兰一组严格执行“盯库内、保途中、抓重点”的工作法，提高了列车坏境卫生水平。    

盯库内：卡控源头质量。为保证列车出库卫生质量，列车长李锟李伟对保洁人员库内卫生情况进行监督、检查、指点。发现问题及时提出。定期班组所有人还对车厢卫生进行库内全面突击。列车出库前，列车长与骨干们一起对全列车厢卫生状况进行逐项细查验收，对不达标的部位进行补课，并严格考核。         保途中：呼和浩特至兰州运行1144公里，距离长、旅客多、最重要是其中有俩个大区间，白天是中下午、夜间为凌晨。这个点最容易致使人们犯困犯懒，存在很多问题。为此列车长提出：为保证我们的作业标准，列车坏境卫生质量，特推行“白天保卫生、夜间抓突击”的管理模式，班组利用白天的长大区间和客流较小的情况下，针对风挡、厕所、洗面间的地面、板壁进行清洁，夜间在不干扰旅客的情况下，突击通过台、洗面台、垃圾柜，不锈钢物件，厕所等部位。并且列车长还进行检查、发现不足及时弥补、确保车内卫生质量动态达标。                                    

抓重点：确保卫生达标。三间一室为重点部位，即洗面间、两个卫生间、一个乘务室。做到随脏随擦、随脏随刷。车长提出：“四壁无尘、器具无垢、物见本色”的目标。全面提高卫生质量达标。

呼兰一组一直坚持“高标准，严要求”的原则，全面推行客运服务精细化、标准化管理。（刘婷）