嘉峪关车务段职教资源“去库存” 职工业务“补短板”

（黄旻基）“施工开始前，要仔细确认《行车设备施工登记簿》第4列内施工单位填记的影响范围和行车限制条件；施工开通前，还要仔细确认表内第8列中施工单位填记的恢复使用范围和行车限制条件，对于有限速命令的要……”1月15日8:05分，嘉峪关车务段玉门车站站长顾学朝在简短的点名会后，打开小教室的投影仪向行车职工答疑解惑。

新年开局，嘉峪关车务段确立了狠抓职教工作，提高业务能力，确保安全生产的工作主线。他们从硬件投入上挖潜资源，清理整顿办公用房，实行多人集中合署办公，将清理出来的20多间空闲办公用房改造成小教室，安装了投影仪，保证每个业务科室、每个车间都有自己的职教工作阵地，满足了科室、车间随时随地地开展业务课题研讨会、业务学习培训会的需求。该段从软件实力上调动资源，在办公网上开通了职教专线、高铁讲堂、法律讲堂、劳动安全警示教育阵地等，采取图文并茂、好学易懂、喜闻乐见的方式，培养职工学业务的积极性。在科室、车间聘请兼职“小教员”30多名，按授课时间支付津贴，鼓励业务能力强的职工上讲台传技术。他们还不断创新职教方法，针对职工业务能力上的薄弱点，小范围、高频次地开展小课堂教学，哪个方面发生问题较多就培训哪项课题，哪个方面的业务知识欠缺就补强哪项内容。“小课堂”教学方法将“满堂灌”变成了“点对点”，车间“小教员”受欢迎，职工学业务很解渴，职工都说这样的培训学习真实用。