蓄积文化力量推进转型发展

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成都北车站在企业文化建设中，带着使命、带着责任、带着感情深入实践与探索。在铁路现代物流转型发展关键时期，吧企业文化与推进货运改革发展相结合，实现企业与员工价值认同的有效方式，主动适应发展现代物流转型发展需要。成都北车站瞄准安全生产与市场营销，坚持顶层设计与基层实践，注重推进文化建设匹配职工生产生活实际，使企业文化转化为促进现代物流转型发展的精神力量。

1.统筹兼顾、机制保障，高效完成建设任务。顶层设计立足长远，建设项目整体规划务求实效，建设进程运用机制优化管理，高效落实系统集成。一是深层思考精心布局。按照全局统一部署，结合“三标”、三线”和安全“三化”、党支部“六有四化”建设，全面构建“提升安全理念、形成行为规范、营造环境氛围、发挥整体功能”框架思路，着力打造具备车务系统示范效应，具有思想教育性、行为约束性、管理规范性、理想激励性特色的车站企业文化。二是全面管理统领协调。成都北车站形成“两表、一库、三制度”工作机制，即制订项目分解表、周推进表，建立问题库，实行周对接、半月平推检查、月分析通报制度；全过程盯控工作质量、全过程发现解决问题，自上而下明确责任，合力共为推动落实。三是全力以赴推进实施。努力克服资金紧张、人力不足等困难，全力推行项目化管理、网格化推进、责任田包保、结合部共建的文化建设思路，实施车站、科室、车间（站）三层联动，按内容性质分配任务，细化措施，落实包保部门。

2.上下联动、持续发力，文化价值落地生根。让职工真正成为企业管理的创造者、参与者和推动者，使文化价值植根基层车间班组。一是“一封家书”吹响建设号角。活动之初，成都北车站面向全站包括离退休职工发出“家书”，广泛征集车站历史实物及各类文化资料，得到车站干部职工的积极响应，收集了大量珍贵图片和实物资料，完美勾勒车站历史脉络。二是理念征集播撒文化种子。深化安全文化内涵“理、愿、行”主题教育活动，广泛征集全站职工岗位安全理念，组织反复推敲提炼，总结了“用责任与智慧，下好枢纽一盘棋”、“把单位的钱当自己的钱来管，但绝不当自己的钱来花”、“得到一个客户不容易，失去一个客户很简单”等一批来自于一线、运用于实践的理念，利用展板、画框等载体，在车间班组生产区域内展示，让文化从群众中来到群众中去，带着人文情怀落地生根。三是文化创造飞扬集体智慧。文化创作坚持职工自己设计，鼓励群众原创。干部职工积极参与投票评选站徽、站旗方案，制作体现编组站特色的站徽、站旗，自谱词曲创作站歌，自导自演拍摄MV，自己动手设计“成小北”卡通形象，利用减速顶和站徽设计出利废雕塑，使文化产品真正植根基层，得到职工认同。四是企业精神彰显精神旗帜。深入挖掘企业精神特质和文化底蕴，努力找寻历史印迹，提炼“忠诚奋斗奉献不止，开拓敬业坚守不息”车站精神，并解读为信号楼、驼峰、减速顶、叉车等四种精神特质，关联一线岗位工作流程，唤起职工的认同感和归属感。结合生产经营实际，提炼“责任与信誉是我们最美的品牌”理念，寻觅企业与职工共同文化信念，得到思想交流与碰撞。结合关心关爱职工实际，提炼“心脏般勤奋、家园般温暖、鱼水般交融、阳光般公正”理念，回答企业与职工的关系，为车站向现代物流转型发展树起了精神旗帜。

3.思想引领、价值导向，活用载体显现精神力量。文化建设要与车站安全、服务、营销等融为一体，推陈出新，形成加速改革发展的强大合力。一是阵地建设高举思想火炬。借力文化建设，进一步深化基层支部三年基础工程，探索党建工作新方法，深化站区4个车间党支部“六有四化”建设；组织内容不同、形式各异的大学生及青年职工座谈，以爱国主义教育、工作经验交流、劳模精神传递等角度切入，加强思想政治工作，强化青年队伍建设；持续编发工作简报、专题课件、开辟主题网页、制作专题视频、组建微信平台、编辑电子刊物，增强职工价值认同感和文化归属感，营造和谐氛围。二是观念碰撞转变发展理念。现代物流转型发展中，车站调整生产力布局，向物流组织部门充实营销队伍、培养后备力量；全面推广运用“95306”营销平台，大步走进“互联网+”时代；加快无轨站建设，形成全方位营销网络。坚持文化建设与现代物流转型发展协调推进，总结提炼了“盯住市场干，围着货主转”的“全员营销”；“变坐商为行商、深度融入市场，做市场商机的猎手，打通服务货主最后一公里”的“跑步营销”；“后厂、前店精细分工，精准预判、精密耦合、精心服务”的“齿轮营销”三个营销理念，在管内新建粮食企业益海嘉里公司营销、龙潭寺接卸白糖业务成功拉回货运等案例中，以观念碰撞转变发展理念，真正付诸于实践、取得成效。三是品牌建设推陈出新全面开花。用活党内品牌建设载体，践行“两尊两创”，促进车站工作从运输向物流、管理向服务、独自揽货向多方合作转变。深入开展“一站一品牌”系列活动，运用“123+”品牌集群的创新思路，即巩固发展“人机双控工作法”、集中打造“JSQ汽车装运服务队”“下行驼峰安全岗”、示范引领“罗奕智枢纽畅通岗”、“两尊两创服务体验”、“货运营销先锋队”，带动14个站属基层党组织品牌协调发展、形成集群。城厢站党支部与中铁联集成都分公司党支部联创共建，灵活运用“四位一体”营销机制，紧密合作，共闯市场，联合为客户提供专业、快捷、安全、优质的集装箱服务，大力提升了铁路物流综合效益。