年末岁尾，许多单位都在搞年终总结评比，一年工作下来，查一查利弊得失，找一找经验教训，发扬成绩，纠正缺点，为搞好下一年的工作打好基础，无疑是十分必要的。

然而，也正是由于各个单位“计划年年有，总结岁岁搞”，因而少数单位就把它当作例行公事，有的把去年的总结拿出来改头换面；有的搬用报上的提法硬装榫头，也有的按照上级意图目的是“定调子、搞模式、找例证”；还有的认为搞总结就是讲好话，因而特别爱在成绩上做文章，一二三四，如数家珍，连鸡毛蒜皮的小事也唯恐疏漏，至于年初计划中列的甲乙丙丁，尤其是“没做到”或“做不到”的，则或含糊其辞或只字不提，这样的年终总结达不到总结的目的，当然也就失去了意义。

那么，要做好一年的总结，自我认为首先必须弄明白总结的目的。如前所说，既要讲成绩和经验，也要找出问题和教训。从某种意义上讲，后者比前者更重要，看到差距和问题之所在，才能在新的一年中更好地前进。因而，做计划要实，做总结也要实，有一个改变习惯和更新观念的问题，要实事求是，这样才能起到总结的作用。