中铁武汉电气化局着力开展的“党员管理创效”和“党员科技创新”两大“双创”行动，在各工程项目落地生根，极大提升了生产效率和经济效益。在近日举行的工程项目管理成果展示暨项目管理经验交流活动中，中铁武汉电气化局对11项工程项目管理成果进行了表彰。

中铁武汉电气化局对各子分公司或事业部上报的项目管理成果，按照管理理念超前、管理手段先进、管理效果明显、管理作用引领四个方面标准，经过初癣复审及现场展示等环节的评比，评选表彰了《腕臂预配机械信息化平台》为一等奖，《深耕多彩贵州，助推黔道添翼》、《样板工艺引路，质量标准先行》为二等奖，《安全质量“小卡片大作为”》等8项成果为三等奖和优秀奖。

此次项目管理成果交流与表彰，展示了中铁武汉电气化局的智力成果和创新力量，提升了企业核心竞争力和可持续发展的能力。中铁武汉电气化局副总经理窦保信指出，我们要抓好项目管理实验室活动，通过学习推广先进经验，坚持以自主创新、集成创新、委托创新、购买创新的“四新”活动，推进工程项目管理标准化、专业化、信息化和机械化水平，以“四新”保“四化”，建精品工程、安全工程。（汪文富、刘海)