近日，安康机务段为确保调车安全，迅即召开动员会，从强化安全意识、研判风险隐患、整治管理漏洞、规范标准执行、精准关键控制、扩大问题分析教育入手，全面打好调车隐患“歼灭战”，筑牢调车作业“安全屏障”。

该段迅速组织召开了强化调车现场控制的动员会，引领全段干部认清当前面临的严峻的安全形势，提高全员安全意识，把牢年关现场安全。会上分析本段历年来发生的调车作业事故案例成因，从作业隐患中查摆出管理漏洞，特别分析强调管理层要注重现场服务、源头治理、闭环控制、效果验证管理环节，并按照作业与管理两级隐患分类列出清单，逐一明确整改措施、整改期限、控制对象、责任人、责任领导，要求严格遵照执行，段主要领导定期督查。

该段采取集中歼灭和周期性全面整治调车作业“顽疾”的方式，全方位，立体式卡控。集中开展标准化作业执行“有形无实”专项整治活动，规范乘务员作业标准执行，针对作业关键地点、关键环节、关键时段加强干部现场盯控量化，以假设抽查为主，配合机车6A视频、录音笔、摄像手电文件分析，验证乘务员执行标准是否“眼到、手到、心到”。同时，包保干部对安全关键人加强调车跟班频次，针对作业“软肋”，精准帮扶、卡控、验收，形成闭环控制，确保作业安全。根据月度调车安全数据分析，随时启动专项整治，达到周期性常态化控制。

此外，他们将调车专项整治内容及作业安全措施运用微信、短信平台迅速传达至每名干部职工，并实行记名式传达、出退勤抽问，达到人人掌握。运用LKJ、6A音视频等科技手段加强调车文件关键环节回审分析力度，对信号、表示器确认、联控录音进行重点分析，对典型违规问题扩大教育分析，违章视频将在机车调度室大屏幕上滚动播放，教育乘务员引以为戒，提醒在作业中机班二人应同心、尽责确保安全。