重庆机务段 完善激励机制提升管理水平

本报讯（通讯员魏海鹏）自4月启用安全信息监督管理系统以来，重庆机务段不断摸索完善，拓展应用范围，管理逐步走向规范化、专业化。目前，该段已按照路局总体部署，进一步完善激励机制，职工遵章守纪、按标作业的氛围日益浓厚。

为改变重考核、轻奖励的现状，该段严格要求各级管理人员以抓考核的力度抓奖励，并定期对奖励执行情况进行统计、分析、通报，真正督促各部门重视奖励，全面规范奖励机制的执行，达到奖优罚劣的效果。结合安全信息监督管理系统返奖机制，该段对奖励办法进行细化、修订，明确奖励条件、比例、范围，确保奖励机制的适用性。奖励时，该段要求各级考评会严格审核把关，杜绝乱奖励、人情奖励，确保奖励合情合理、公平公正，通过合理奖惩树立管理公信力。

此外，该段在加强职工执行作业标准奖励的基础上，强化重点工作质量的专项考核奖励，通过对分劈“五项违章”、质量项点等指标评价方式，注重对团队工作质量的考核奖励。建立车队和指导组（班组）月度安全、质量、综合评价考核管理机制，将安全成绩、管理状况、违章情况与经济考核挂钩，细化、量化评价指标，通过奖励和考核促进团队安全管理水平提升。加大厂务公开力度和范围，及时把考核奖励情况向职工通报，并要求各级管理人员严格执行处罚　必谈心、奖励必宣传的要求，让受罚者心服口服、受奖者再接再厉。