“精确制导”控风险

通讯员段存动

“小鞠，对在检查钩缓部位时一定要敲到位、钻到位、看到位，这是你今天应该注意的安全风险点；任志忠，你……”11月25日8时20分，成都北车辆段成都北下行运用车间始发作业场二班工长唐永贵在点名后，照例对每一名职工进行安全风险点提示，通过“精确制导”实现对安全风险的有效控制。

严格管理大反思、大讨论、大排查工作开展以来，该车间成立了专项工作小组，除加强劳动、行车、消防安全等安全风险管理外，还采取纵深推进的方式将安全风险排查责任延伸至班组长及党员岗区责任人，以职工、岗位个体为单位，从每一个点上着力，对安全风险进行防控，形成了“上下联动、左右互控”围歼安全风险的态势，实现了安全风险控制精确到岗位。该车间还以安全立功和“两违”、“两漏”为指标，针对职工当天对各自安全风险的控制情况实行双倍奖惩，大大激发了职工的工作积极性。

据该车间主任赵新明介绍，大反思、大讨论、大排查工作开展以来，该车间“两违”、“两漏”问题减少4.7%。“上午大家的安全风险控制情况不错，下午要再接再厉哈……”在现场跑了一上午，午休点评时，唐永贵仍“一无所获”，违章记录本上一片空白，但他却频频点头、笑容满面。