<a href=http://www.tielu.cn/zhongtiedianqihuaju/ target=_blank class=infotextkey>中铁电气化局</a>三公司一段郴白自闭合同工考核【摄影:李克勤】.JPG


    为进一步规范合同工管理,充分调动合同工的工作积极性,在合同工中营造良好的激励竞争氛围,达到培养人才、锻炼人才、留住人才的目的。中铁电气化局三公司首次对合同工进行全面考核,划分等级,实行等级管理。


    根据信号专业的特殊性,中铁电气化局三公司一段考核采取理论考试、实作技能考试、综合考评相结合的方式,按申报条件划分为高级工、中级工、初级工三个等级进行考核。本次共考核213人,其中高级工63人,中级工123人,初级工27人。


    考核标准制定过程中,一段人力资源部积极准备,按等级申报条件将合同工进行划分。为确保施工进度不受影响,利用10月、11月两个月时间,奔赴滨洲线、郴白线、赣龙线等工地现场考试,确保参加考核人员能够统筹兼顾,正常开展本岗位工作。


    以往一段员工参加的职业技能鉴定只是在个人技能方面进行考核,此次考核与以往技能鉴定不同的是,不仅重在理论考试和实际操作能力的考试,更多侧重于综合素质考评,项目部根据合同工现任岗位、出勤、工作态度、违规违纪、各项技能在实际工作中运用等情况进行评价,结合已取得的集团公司技能鉴定《职业资格证书》情况,将优秀的、能胜任对应岗位的、有一技之长的合同工按相应等级鉴定出来,由一段推荐报三公司进行审核。


    此次考核坚持“公开、公正、公平”的原则,进行全面综合素质考核激励了他们学习技术的兴趣,调动了工作积极性,提高了综合素质,更加完善和规范了一段合同工管理制度,达到了“既留住人才,又为合同工晋升创造空间”的目的。【刘萌/文  李克勤/图】