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用活承诺手段 激活岗区创建把党员先锋模范作用彰显在修车主战场上

2015-11-21 00:18:49来源:用户投稿作者:铁路乘客

成都北车辆段修车车间党总支

在实施运输一线党支部建设三年基础工程中,我们车间党总支在抓好支部优化设置、理清支部工作职能等重点任务的基础上,着眼党支部发挥作用的载体创新,着力把党员承诺践诺与创岗建区结合起来,通过承诺践诺使党员岗区创建目标更聚焦、岗区创建效果更明显,探索出了一条党员立足岗区发挥作用的新路子。

一、结合岗区实际,公开承诺,亮出党员创建标准

党总支紧密结合党员岗区实际,通过多种方式确定公开承诺内容,确保岗区创建有目标、可实现。一是党员个人提。年初,班组党支部引导党员立足岗区实际,对照先进性要求,围绕“确保安全、完成任务”提出创岗目标;围绕“帮带职工、提升能力”提出建区目标;围绕“能力特长、成长愿望”提出岗区追求目标。老党员曾熊因年龄大、技术较弱,提出“保证不漏检漏修”;多次被评为先锋岗的钩缓组党员陆虎,将考取车辆钳工技师作为自己的追求目标。二是组织逐级审。为使党员承诺的岗区创建目标和措施既具体实在可行,又符合群众期盼,还体现组织意图,班组党支部书记、包保联系总支委员、车间党总支委员分层对党员承诺内容进行了审核、指导。针对大部件翻转检查岗位党员谢谟制定的创建目标没有体现重度风险岗位卡控重点的问题,指导他进行了充实。今年,党总支先后对15个安全风险岗、9个安全风险责任区所涉及的党员岗区创建目标和措施进行了指导完善。三是党员大会讲。为使党员亮出目标、亮出决心、亮出动力,党总支组织班组党支部召开誓师大会,安排总支委员现场动员讲评,党员逐一上台,向组织和全体党员公开作出承诺。制动组党支部技术“土专家”、党员技师曾建明承诺的“每季度为班组职工讲一次技术党课”,段电焊技术状元、党员技师倪天连作出“年内带出不少于3名电焊尖子”的承诺,不仅给自己增压加码,而且引起全体党员的共鸣,激励了全体党员的斗志。四是职场公开挂。各班组党支部及时将党员承诺事项连同党徽和个人形象照片,在党员个人名牌、班组事务公开栏、车间网络共享平台上进行公示揭挂,引导党员在自觉接受群众监督的同时时刻牢记自己的承诺。今年,车间党总支97名在岗党员共公开承诺创建目标305项,实际具体落实措施703条。

二、紧扣岗区责任,践行承诺,推进党员创建行动

党总支组织党员紧扣岗区创建任务,采取多种措施督促党员履行承诺内容,确保党员践诺有行动、能落地。一是强化践诺意识,激发创建动力。车间党总支坚持思想先行,充分利用“三会一课”、形势任务宣讲等时机,组织党员围绕岗区作用发挥开展学习讨论,引导党员围绕实现创岗目标不断增强“标准意识和创争意识”,围绕实现建区目标不断增强“团队意识和群众观念”,有效激发了全体党员岗区创建的动力和热情,为党员践行岗区承诺奠定了坚实的思想基础!二是提高践诺能力,增强创建本领。为确保党员践诺有实力、有方法,车间党总支编制安全、技术党课课件,组织支委成员每季度送教上门,讲解作业重点、操作要点,夯实党员岗位自控基础!班组党支部积极组建党员职工互帮互学小组,引导党员与责任区内的职工结起“对子”,利用工余时间进行学习交流,提高区内互控水平;开辟党员职工练功区,每周进行1场练兵,持续提升业务技能;组织党员骨干编制岗位“一口清”和工作流程图,印发给党员职工学习掌握,保证党员岗区作用规范有序。三是搭建践诺平台,见诸创建行动。针对党员岗区创建目标的差异性,车间党总支积极组织开展形式多样的活动,努力为党员践诺创造条件。开展“党员达标、苦练绝活”主题实践活动,促进全体党员实现“降低两违”创建目标;开展党内立项攻关和关键时期突击奉献,攻克减少制动抱闸、优化缓冲器组装工序等4个技术难题,完成破损车整治等30余次突击任务,促进党员技术能手实现“攻克技能难题、完成攻关任务”创建目标;打造“奉华工作法”、“段云军学习型班组”等党内优质品牌,促进党员先进典型实现“创先争优、带动群众”创建目标。

三、着眼岗区目标,评定承诺,增强党员创建效果

党总支着眼岗区创建目标的实现,采取多种方式评定党员践诺情况,确保党员践诺有效果、不走样。一是个人自评。每月末,组织党员对照个人公开承诺的岗区创建目标兑现情况进行逐项逐条自检,分析问题、制定对策、自我评分,并在班组党员大会上报告,以此促进党员自我加压,增强岗区创建的自觉性。二是党员互评。在自评基础上,由班组党支部组织党员以“背靠背”填写《“创岗建区”党员互评表》的方式,对其他党员创岗建区目标承诺践诺情况开展相互评价,量化打分,提出建议。通过互评,不仅引导党员相互学习借鉴岗区创建做法、培育竞争意识和监督意识,而且还营造了岗区创建的浓厚氛围。三是群众测评。每月末,班组党支部组织责任区内的职工填写《党员“创岗建区”群众测评表》,对党员个人岗区创建承诺践诺情况开展测评打分,并提出意见和建议,有效提升党员对建区目标践诺的主动性。四是组织评定。班组党支部每月结合自评、互评、测评以及日常掌握情况,按照“个人自评占10%,党员互评、群众测评、组织测评各占30%”的比例,对党员岗区创建承诺践诺情况逐一分析,按“先锋、达标、警示、不达标岗”和“红旗、达标、警示、不达标责任区”评定格次,经党总支审核后在班组公示,每季度末兑现奖惩。今年先后约谈了1名班组党支部书记,组织调整了3名党员工班长,对60余名践诺较好的党员给予了奖励。

目前,车间党总支97名党员作出的305项承诺已兑现90%,党员先进性在安全生产一线得到了有力彰显,为车间实现“零责任事故”安全目标、荣获全路先进集体提供了有力保障。

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