本站讯（王飞辉报道）临近年关，各单位2015年各项经济技术指标完成情况如何？基层项目党建工作开展有何成果和难题？对企业2016年的工作思路和“十三五规划”有何建议？近日，带着“考察与总结同行、纳谏与寻方并进”的双重任务，十八局集团三公司开启了对重难点项目的综合调研。

此次调研该公司党政主管高度重视，公司执行董事、总经理杨利全、党委书记马伟峰分别带队，由公司财务部、经济管理部、清欠办、人力资源部、党委宣传部、党委组织部等业务部门组成“混合编队”，提高了调研的“档次”，同时对所有参与调研的人员划定了纪律“红线”，制定了时间表和“任务清单”。

为使此次调研工作更接“地气”，取得实效，调研组采劝不定路线,不听汇报,直奔基层,直入主题”的工作方式，对准项目实际工作精准发力，不讲“差不多”，不求“过得去”，找准短板，摸清实情，实事求是，坚决杜绝“一阵风、一场戏”，每个项目调研结束后，立即召开调研总结会，由各部门对口总结披露调研中发现的问题和不足，并提出下步工作的整改意见，每组安排专人负责对各部门的调研情况进行汇总，第一时间反馈给被调研的单位，确保各项工作“事事有回音、件件有着落”。

“我们就是要打破常规，摸清实情，真查真研，掌握项目第一手资料，为下步决策打基幢，三公司执行董事、总经理杨利全在第一次调研总结会上予以强调。“践行三严三实，关键在落实，这次调研就是机关带头示范，引领项目全面从严，实处着力的有力举措。”三公司党委书记马伟峰解释说。

目前，调研组已分赴有关单位，正式启动调研工作，各项任务计划正有条不紊地推进落实。