近年来, 中铁电气化局三公司一段坚持安全第一的生产理念，始终把安全生产当成“天”字号大事来抓，全面提高职工安全意识，逐级落实各级人员安全责任，强化安全管理管控，安全发展态势持续稳定。截止11月18日，一段已连续安全生产2920天，实现了安全生产八周年。


    责任落实双到位。一段全面深入推进安全生产“一岗双责”的落实，确保管理和督查双到位。每年初，各项目部要与段领导签订《安全包保责任书》，青工与段团委签订包保合同，将施工生产中安全责任层层分解，落实到人。段安全领导小组不定期、不定点到各项目部进行各种安全检查，促进各项目部进行自查自纠工作。对现场存在的突出问题和隐患，及时下达整改通知书，实行督查督办制度，定人定期，督促整改，做到安全检查的闭环管理。


    安全卡控盯关键。针对一段施工项目容易发生事故的关键环节、关键工序、关键地点，盯岗领导亲临现场组织指挥。对重点难点、安全压力大、安全系数低的京广线郴白自闭、新月线、滨洲电化、北焦柳等施工项目，安质部人员在这些项目施工现场蹲点盯控，把握核心、卡控关键，确保了施工安全有序可控。


    事前控制预防范。一段结合各项目施工的开展情况，及时制定各项预案，做好超前预想，完善保证安全的多项措施。一段先后制定和完善了综合应急预案、营业线挖伤电缆预案、防火预案、触电等一系列应急预案，而且各项目部每年都要对预案进行演练，保证事件突发及时应对，将损失和风险降到最低。


    安全培训五贴合。近年来，一段不断加大培训力度，切实加强员工提高解决实际问题的能力。一段持续开展有针对性的安全培训，培训着眼于贴合法规文件、贴合岗位、贴合隐患、贴合“四新”技术、贴合事故通报的“五贴合”培训方法，全面提升职工安全意识及安全技能，从而实现安全生产。


    2015年，中铁电气化局三公司一段施工生产任务繁重，施工项目分散，营业线施工多，开通过渡项目多。面对安全生产压力巨大，安全形势严峻，施工环境复杂等不利因素，一段多措并举，加强安全风险管控，持续深化“安全生产是第一要务”的理念，全面提高职工安全意识，逐级落实各级人员安全责任，安全形势整体稳定，顺利实现安全生产八周年。【李琦／文  王金庄／图】