洛阳电务段多举措给力节约

11月11日下午，洛阳电务段南阳西驼峰工区几名职工，利用工作之余正在利用拆卸下来的废旧连接线，制作弯头卡叮“这种废旧连接线扔了可惜，硬度、粗细制作固定卡丁刚刚好。你瞧，一个1.2米的双根废旧连接线，可以制作一二十个卡丁，放在工具包了，随时都可以拿出来使用。”职工曹伟一边忙碌地剪断、卡弯，一边这样说道。

今年以来，这个段健全完善《修旧利废管理办法》，明确考核条件和奖惩标准，把目标任务细化落实到车间、班组、个人，大力压缩消耗性支出。成立段、车间、班组三级检查小组，采取季度定检、日常动检的方式，对车间、班组修旧利废工作检查考核。通过奖惩分明的制度，让干部职工由过去“被动节约”旧思维转变为“节约就是效益”的新理念。

每次设备换装后，该段都要对换下的每一个配件再检查，按照可否能再利用进行归类，然后开展集中修旧利废工作。为了使设备器材配件能够二次利用，该段还组织专人进行技术攻关，从废料中挤出“剩余价值”，专门成立了修旧利废攻关小组，对从设备上换下来的各类废旧配件进行技术攻关。为确保修复配件的质量达标，该段对修复后的各种配件规定由专业工程师验收、鉴定合格后，方能使用，确保了修旧能利用，上道不留遗患。

为了盘活旧料资源，做到最大化利用，该段还发动职工，结合自身工作实际，广泛征集变废为宝“金点子”。该段对这些金点子梳理归类，登记记录，发动车间班组人员进行评选最佳“金点子”。一时职工们踊跃查询，积极投票，在投票查询过程中，不觉间深刻领会其作用用法，潜移默化中影响到工作中去，从而达到个个都是修旧利废、变废为宝的好手。

如今，在这个段，随手丢弃旧料的没有了，开动脑筋让旧料重新“上岗”，看谁办法多、点子精，渐成新时尚。