在丽香铁路建设中挑大梁——记中铁二十一局三公司丽香铁路项目部钢构件加工厂

位于丽江至香格里拉铁路黄山哨隧道出口不远处的中铁二十一局集团三公司钢构件加工厂，自今年3月投产以来，多次受到昆明铁路局、滇西铁路建设指挥部表扬和赞誉，被评为全线“标准化钢构厂样板”和“示范工地”。日前，又被中国铁路总公司质监总站检查组领导夸赞说“这才是上规模的标准化钢构件加工厂，也是今后铁路建设推广的样板”。

由该公司承建的丽香铁路站前I标段，承担着21.52公里的施工任务，施工所需的各种钢构件加工，成为制约施工进度的重要因素。根据滇西铁路建设指挥部要求，项目部领导研究决定：建设一个集中加工各种钢构件的大型加工厂。

为确保钢构厂建设符合标准化文明工地建设要求，项目部经过慎重考虑和多次会议研究，选定了具有懂机械设备管理、钢构件加工经验丰富、对图纸理解透彻、善于现场管理的任常国同志，担任钢构件加工厂厂长。

在项目经理杨广运的直接领导和大力支持下，从场地选择、厂房设计、平整硬化、厂房建设，到设备配置、采购、安装，只用了短短2个多月时间，就使得一个规模宏大的钢构厂顺利建成投产。　被滇西铁路建设指挥部领导誉为“丽香铁路全线建设最规范、最宏伟、设备最齐全、技术人员配备最合理、成品生产质量最好、管理最到位的钢构厂。”

35岁的任常国不负众望，集中精力，全身心扑在钢构厂建设和生产上。从各类设备操作人员的挑癣培训，到设备的安装、试产，他都亲自示范，培养出了一批高素质的优秀设备管理和操作人员。

项目经理杨广运从钢构厂开工建设之初，就要求要把钢构厂建设成为全线的亮点工程、示范工程、标准化文明工地标杆。钢构厂的同志也正是按照这个要求，从厂房建设到设备布局，从设备安装到各种标识标牌的张贴、悬挂，都按照统一标准、统一尺寸、规范内容、细化条款的原则去做。他们在任常国的带领下，对每一台设备都标注了设备名称、规格、使用范围、生产细则、操作规定、操作人员姓名等，并在车间悬挂安全生产规定、开机前检查规定、操作前图纸对照规定等若干管理规定、办法、措施。将整个厂区划分成若干个生产片区，每个生产区域有每个区域的管理守则。钢构厂两个大门都设置了可关闭的铁门，生产时间，禁止闲杂人员进入，这样就可以保证生产人员能够集中精力，不出次品，也较好的保证了生产安全。

走进钢构厂大门，让人感觉耳目一新。从设备到原材料，从半成品到成品的整齐摆放，从各种标识标牌的张贴悬挂，到成品的样品展示，整齐划一，有条不紊。诺大的厂房，80多台大型加工设备，却丝毫看不到凌乱的迹象。即使生产过程中切割下来的点滴废料，也都堆码整齐，标识清楚。难怪昆明铁路局和滇西铁路建设指挥部领导在检查钢构厂时，都赞不绝口，还要求各标段到该钢构厂前来学习观摩，并要求在昆明铁路局范围内推广他们的做法，按照他们的标准，抓好钢构件加工厂的建设。

该钢构厂承担着丽香铁路项目I标段整个管区所有架子队的钢构件的加工、生产及运送任务，这对于刚刚建立的钢构厂和任常国来说，都是一场严峻的考验和挑战。好在钢构厂全体员工不仅有着极高的工作积极性，也有着很好的作业技能。他们统一思想，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要把钢构厂建设成为全线的亮点和示范工地，建设成标准化文明工地，为项目争光，为企业争光。钢构厂工作的重心是管理、协调和施工组织，同时应理顺各方工作关系，保证现场施工正常有序开展。面对工期紧、任务重的现实情况，钢构厂的同志发扬团队协作精神，在建厂和设备安装过程中，加班加点，严格技术标准，本着美观大方、有利于操作、有利于现场管理的指导思想，他们亲自动手，按照设计意图，用最快的速度完成了厂房建设和设备安装工作。

钢构厂是按照设备定岗定员，每个员工可能同时负责几台设备的运转。16名员工中，只有厂长任常国是正式职工，其他都是外聘的技术人员。如何把这些人员团结在一起，形成分工不分家的局面，有问题大家研究解决，有困难大家集思广益，是钢构厂管理过程中的一个难题。但任常国没有被困难所吓倒，他主动与全体员工一一谈心，了解他们对管理的思路和想法，把全体人员的思想统一到优质、高产上来，统一到有利于管理和加工生产上来。由于是定岗定员，一个萝卜一个坑，甚至一个人有时要操作4、5台设备，没有多余的人手。因此，任常国既是厂长，也是技术员，还是资料员。既要负责钢构厂管理，也要负责图纸审核把关、技术交底和各类资料的整理、上报、归档。

钢构厂不仅要优质高效地完成项目部下达的各种钢构件施工任务,同时还得统一协调各方关系。丽江地处滇西北高原，海拔都在2500米以上，从夏季到初冬，一直都是阴雨连绵的雨季。这不仅影响各种钢材的进场，也给厂区成品加工、堆放、运送等，带来了巨大困难。尤其是桥墩基础的钢筋笼制作，受厂房内场地限制，只能在厂房外加工。但连续不断的阴雨，让员工们感觉到非常困难。为了保证不影响工地施工，也为了关心和安慰厂房外的作业员工，任常国买来雨衣、水鞋和其他防护用品分发给大家，他自己也亲自上阵，鼓励员工在雨水中努力作业。在全体员工的共同努力下，他们克服了阴雨天气带来的不利影响，不仅高质量的提前完成了钢筋笼加工，还及时将这些庞然大物运送到了大桥建设工地，保证了桥梁桩基的施工。

在工作中，钢构厂的每一个员工，都像一台上足了发条的机器，每天从早到晚，都围着自己的加工设备转，从不停歇。只要工地需要，加工厂随时都会按图生产。任常国更是严格要求自己，一丝都不放松，天刚蒙蒙亮，他就出现在加工厂里，中午吃完饭，他又马不停蹄的奔波在加工厂和各架子队之间，查看产品是否符合工地要求，调查研究需要改进的地方。面对各种困难，他从不叫苦，一是积极思考如何生产出切合工地实际的优质产品，二是自己带头摸索、实干，给员工当好示范，当好技术指导人。

为确保各项生产计划任务的完成，钢构厂把目标责任分解到每台设备、每个设备操作人员。并组织全体人员对目标责任进行学习，明确各自的计划节点任务，让每个员工掂量自己的任务、完成任务的时间、质量保证措施，深刻体会各自的责任、施工质量管理、原材料管理等各项指标的内容。要求每个人都认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起。抓安全、抓质量、抓进度，明确管理的目标责任，为整个项目的施工现场提供优质构件，不断提高现场管理水平。