中铁四局一公司京沈三分部青年突击队为施工生产“护驾”

11月6日，未进入冬季，确迎来了入冬前的第一场大雪，也是2015年的首场大雪，悄然给施工单位给了“一击重拳”施工便道、桥、涵洞、路基、附属工程都受到影响，但一公司京沈客专三分部隧道施工紧锣密鼓，热火朝天，各工序施工一篇忙而不乱的景象，因为有二十多名青年突击队员为施工便道提前做好了“清障”工作，确保了砼运输和材料进场，为施工生产快速推进提供了保障。

自项目进场以来，党工委高度重视青年员工成长工作，结合施工现场，开展现场技术培训，提升业务技能；利用“导师带徒”活动，开展“一对一”培训，巩固理论培训效果的同时做到理论实践相结合，提升培训质量；定期召开青年员工座谈会，激发青年员工思想活力；实行“三个大胆”即：大胆让青年员工出计划，项目部分管领导制定好施工计划后，分别交给负责桥、涵洞、隧道、路基等施工工序的技术人员，让他们按照总计划根据工点和工序，分别制定包含有测量、放样、施工和技术交底的施工计划；大胆让青年员工执行，根据工序点情况，结合小组编制的施工计划，责令让小组成员负责该工点和工序的施工过程控制，并要求他们解决现场出现的问题；大胆让青年员工创新，根据自己编制的施工计划和过程控制中出现问题的解决方法，及时总结并根据施工方案和各项要求，在编制施工计划时做到有实施方案、过程控制措施和目标分析，经部门和分管领导审核后方可实施；同时聘用广大青年员工任青年安全监督员，开展“查隐患、保安全活动”提高他们安全管理意识和水平。

通过对广大青年员工的业务技能、思想态度、理论实践和责任心的锻炼和提升，广大员工凝聚一心，时刻为项目施工生产排忧解难，为施工生产安全、优质、快速推进提供了强有力基础！（韩新亮）