郑州职工培训基地党委深入落实总公司党组、路局党委关于实施党支部"三年基础工程"的重要部署，针对基地教学培训主要职能特点，从优化党支部设置、厘清职能和强化党支部书记队伍方面着手，不断提升基层党建工作科学化管理水平，通过“三招齐下”，切实做好抓基层打基础的工作，努力提升党支部工作水平。

一是优化基层支部组织结构。按照“活跃基层、打牢基幢的要求，规范党支部班子的选配，规范隶属关系的管理，规范活动阵地的建设，规范发展党员的程序。在引导发挥基层党组织共性职能的基础上，根据不同支部承担工作的特点，突出特色化、专业化、个性化的职能定位，按照教学、培训、服务、管理等不同工作侧重点，积极创新活动形式，提升基层党建基础工作的实效性。组织党办人员对基地8个党支部的党员分布、党组织设置和作用发挥情况进行摸底调查，对当前存在的党支部设置不到位、管理层级混乱、组织生活氛围不浓等问题，研究制定党支部优化设置方案，迅速开展自查整改，对人数较少的学员科党总支予以撤销，更名为支部。

二是激发支部书记队伍活力。认真落实党支部书记岗位的主体责任，全面加强党支部书记素质能力的培训。由基地党委副书记亲自授课，紧密围绕落实“三会一课”、党建工作制度和发展党员操作流程进行专题讲解培训。同时，对基地8名党支部书记实行“一诺两述三评”绩效管理，要求各党支部书记每年把年度目标向党员群众作出公开承诺，年底将履职情况分别向基地党委和本支部党员群众进行“两次述职”，接受基地党委考评、本支部党员点评和群众代表测评的“三项评议”。测评结果与年终经营业绩考核、评先评优、学习培训挂钩，有效增强了党支部书记对提升支部基础工作水平的责任感，巩固了基层党支部战斗堡垒地位。

三是加强党员队伍教育管理。由各支部结合党员的自身特点和岗位职能分类，细化分解党员的具体管理标准,核定不同考核标准和要求，拟定考核细则和评分标准，如根据“教学、培训、服务、管理”等党员岗位职能的不同对党员实行分类管理。认真落实“三会一课”制度，结合定期上党课、民主评议等阶段性教育管理，加强对包括参培学员在内党员日常化的“常态化管理”，确保党员日常管理的各项活动正常开展。同时，把支部建设三年基础工程与创岗建区活动相结合，深化党内立功竞赛活动，加强党内品牌创建工作，把党员的荣誉感和责任感激发出来，不断教育引导党员时刻牢记党的宗旨，更好地发挥示范引领作用。