咱们的家“活”起来

本报通讯员陈旭东

地处路网最北端的齐齐哈尔车辆段工会面对管内异地车间班组多，职工文化和精神需求日益增长的实际，以职工之家建设为依托，积极探索出“三化”模式。这一模式有效丰富了异地车间干部职工的业余文化生活。

坚持大众化，调动职工的参与积极性。这个段工会在制订职工之家活动计划时，充分考虑异地车间人员多少、年龄结构、兴趣爱好差异等因素，在广泛征求意见建议的基础上，设计出职工喜闻乐见的活动项目，定期开展文体活动，既活跃了职工的文化生活，又增强了团队意识。职工之家成为职工8小时外放松身心、休闲娱乐的好去处。

坚持兴趣化，提供展示自我平台。这个段工会注重把有共同兴趣爱好的职工组织起来，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、读书、创作、摄影等10多个兴趣小组。他们为兴趣小组提供场地、奖品，并通报各类参赛信息，成为职工文体活动的坚强后盾。段、车间工会组织科学合理安排职工之家各类活动时间、计划，做到周周有活动、月月有比赛。

坚持规范化，管好用好文体设施。近年来，这个段工会投入大量资金，使异地车间职工之家建设得到不断完善，先后建立了小活动室、小书屋，配备了文体设施。同时，他们还建立健全了管理制度，与精神文明建设、经济责任制同步检查考核，并充分发挥文体积极分子的作用，使职工之家时刻有人管理，满足职工的文化需求。