（记者王亚琼通讯员金勇）近日，襄阳工务段针对站专线暴露的突出问题，提高管理标准，采取 “四步走”措施，补强设备管理短板。

加强设备专项整治。该段按照 “轻重缓急、边查边整”的原则，开展站专线设备专项整治，对分线、分站场进行全面检查，对现场作业控制、生产管理基础情况等逐条逐项排查，制订整治方案，追踪整改销号。

加强专业技术管理。该段深入推行检修分开作业模式，突出抓好大站场设备管理，充分发挥段、车间两级检查分析作用，优化检查方式，修订完善设备 “红线”管理方法及技术标准，提高站场作业质量。

实行问题闭环管理。该段建立设备静态病害问题库，加快推进工务安全生产信息系统建设。各车间采取记名检、记名修的方式，每天将工区整改情况拍照上传至 “站场整治”微信群，并上报线路技术科。安全生产指挥中心紧盯日作业计划兑现情况，利用手机进行远程追踪。

狠抓干部包保履责。该段按照站场设备常态包保检查方案，对干部包保检查过程进行跟踪督察，通过现场查干部手账及暗访等方式，对弄虚作假、履职不到位的干部严肃追责。