师傅的选配不容忽视
2015-10-09 09:50:18来源:用户投稿作者:铁路乘客
目前,铁路基层单位为促进新职工能力尽快提升,都会为其指定一名师傅,并组织签订师徒合同。有些师傅认真负责,不仅教业务、教标准化作业流程,而且注重通过自身的示范,带动徒弟养成良好作业习惯;而有些师傅,对徒弟的业务学习和作业习惯的养成,不深教、不督促,致使徒弟适应岗位速度较慢,甚至发生违章违纪问题。
有什么样的师傅就会带出什么样的徒弟,师傅对新职工的影响是全面的、长期的。因此,师傅的选配不容忽视。各单位要避免师傅选配的随意性,应有计划、有意识地从业务娴熟、务实严谨、公道正派的业务骨干和先进典型中发掘培养,建立一支综合素质较高的师傅队伍,并定期对他们进行培训、考核。
新职工是基层单位的新鲜血液,是铁路不断发展的新生力量。他们能否健康成长,不仅取决于个人的努力,而且在于各级组织的关爱助推,有赖于每一名师傅的言传身教。
费志刚
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