庄德尚 董 峰

近日，为进一步强化营业部 （中心）基础管理工作，提升分公司管理效能和运营质量，中国铁通新疆巴州分公司下发定期开展联合检查文件，通过联合检查促进分公司整体工作全面提高。

联合检查领导小组由分公司总经理任组长，由综合部牵头每季度开展一次联合检查。联合检查评分标准为百分制。检查项目分为综合、市尝网维三大模块，内容涉及班组管理、财务管理、绩效分配、基础台账、民主管理、业务发展等方面。他们根据工作比重制定评分标准，由营业部 （中心）对照联检内容先行进行自查，认真对标，针对不足及时改正完善。自查后，分公司领导班子带着检查组进行实地检查，将检查结果以表格形式留存，各部门对检查出的问题必须认真整改，需要分公司协调解决的必须及时反馈信息。分公司将联检结果与营业部 （中心）绩效考核挂钩，对基础管理工作差、问题连续发生的部门将严格考核。

通过开展联合检查，巴州分公司进一步夯实了管理基础工作，对强化工作落实和提高执行力，形成规范化、常态化管理，发挥了积极的促进作用。