为深刻吸劝8.12”天津港危险品仓库特别重大火灾爆炸等公共安全事故教训， 认真贯彻习近平总书记、李克强总理等关于安全生产的重要指示精神，认真落实中国铁路总公司关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的要求，9月26日中秋节前夕，中铁武汉电气化局三南铁路项目部全体领导班子、各部门负责人、各作业队管理人员、安质、技术部全体员工召开了安全生产大反思活动，对三南铁路站后四电工程前一阶段安全生产、标准化建设、文明施工等存在的问题进行总结，对问题的根源进行分析和揭露，对各个岗位存在的问题开展批评和自我批评。

反思会上，项目经理首先对三南铁路站后工程实施过程中存在的问题进行了总结，并结合自身存在的问题，在思想认识、制度建设、组织管理、监督检查、整改落实等方面开展了自我批评，进而提出了下一步工作的努力方向。

项目部党工委书记代表项目部十多位党员发言并主动开展自我批评。书记指出，批评与自我批评是中国共产党的优良传统，项目部全体党员应该不断继承和发扬，只要我们勇于面对现实、勇于承认错误、勇于吸取教训总结经验、勇于整改落实，就一定可以刷新纪录，创造历史，亡羊补牢为时不晚。书记同时指出，开展批评与自我批评是践行共中央“三严三实”精神的内在要求，而安全生产是项目管理的头等大事，只有勇于自我批评、虚心接受批评、认真改正错误，才是真正做到实实在在做人，老老实实做事，也才能脚踏实地地谋事，将施工生产安全隐患及时进行消除。书记最后结合党群工作、项目制度建设、现场监督检查等方面进行了自我批评，表明了今后工作努力的方向。

项目部其他领导班子、各单位负责人等也相继对自身工作进行了总结，对不足之处进行了深刻反思。结合各个岗位反映的深层次问题，项目安质部进行了总结，归纳出了项目部当前存在几个突出的问题：一是标准化管理制度落实不到位；二是安全生产意识不足，应急施工预想判断不够；三是岗位责任落实不到位。据此，项目安质部明确了后期进行整改的方向：第一，明确岗位职责，明晰各岗位业务管理流程；第二，加强安全教育培训，特别是营业线以及临近营业线安全施工管理的教育培训；第三，加强制度的落实，建立完善有效的管理考核机制；第四，加强安全管理学习，使所有检查人员到现场都能及时有效的发现和解决问题。

最后项目部安全总监进行了总结发言。他要求各单位按照“问题在现尝原因在管理、根子在干部”的要求，突出问题导向，深刻吸取事故教训，全面采取防范措施，把建设项目安全生产、“打非治违”和专项整治工作当做头等大事抓好抓深抓细，确保建设项目生产安全。同时，要突出安全风险管理，堵塞安全管理漏洞，深入扎实地开展好本次检查整治活动，提升建设安全管理和现场控制能力，实现三南铁路站后工程建设安全，持续稳定。