中铁武汉电气化局稽查大队到三南铁路项目部检查工作

9月21日到22日，中铁武汉电气化局稽查大队负责人龙昌忠、江剑一行，在成都分公司副总经理邱友伟、安质部、工程部等相关负责人的陪同下，来到中铁武汉电气化局三南铁路项目部进行安全质量日常稽查。

9月21日下午1点，局稽查大队检查人员一行到达三南项目部，经过简单的了解便立刻深入施工现场，先后对南平信号楼、南平变电所、干坝子变电所、K80线路所等在建的施工点进行了检查。检查人员针对现场安全防护、特种作业设备、施工用电安全、易燃易爆及消防管理情况、现场带班定岗情况、应急救援情况等进行了详细查看和了解，对各种防护措施标准制定、安全技术交底情况、执行落实情况等进行了检查，并现场询问了领工人员、防护人员和技术人员。对于现场施工存在的问题，如部分开关箱未上锁管理、钢筋工操作规程损毁但未及时更换、个别基坑未进行支模防护、挖机施工防护人员未佩戴防护用品等，检查人员进行了现场记录并认真指正。

9月22日，稽查大队在项目部会议室对项目部安质部、工程部的内业资料进行了集中检查。内业资料检查内容主要涉及两大方面：一是资源配置，包括安全质量环保机构及保证体系、安全生产投入情况、“三类人员”持证上岗情况、特种作业人员持证上岗情况、群众性安全生产监督工作情况、青年安全监督岗工作情况、协作队伍管理情况、安全防护用品配置情况等；二是管理制度，包括安全质量管理目标、安全生产责任制、施组编制审批情况、工程进度管理、危险性较大工程专项施工方案编制、审批情况、技术交底制度、危险源调查辨识评价、控制方案编制审批情况、应急预案编制、审批情况、特种设备检查、管理和验收情况、安全质量检查制度、生产安全事故报告制度，以及安全质量教育培训制度制定和落实情况等。

在稽查总结会议上，龙队长对三南项目工作的亮点给予了肯定，并对检查中发现的问题进行了通报，同时对局稽查流程和稽查目的等内容进行了讲解，对其他公司（项目）好的经验进行了分享。三南项目部与会人员一致表示，将以此次检查为契机，对安全质量管理中存在的问题认真整改，抓好并跟进各项工作，争创优质工程和安标工地。