“当一天工人”解生产难题

李育全

干部下现嘲当一天工人”，其目的是为了更加深入地了解和掌握现场安全风险、生产作业情况及职工思想状态，在找准安全管理症结、补强安全管理短板的同时，进一步密切干群关系，凝聚共保安全的合力。如何“当好一天工人”，笔者认为必须落实“勤、严、实、情”。

一是“勤”。干部必须胜任跟班岗位工作，针对自身短板加强业务学习，全面提高业务素质，做到懂标准、知流程、会操作，避免在跟班作业过程中出现盲区。特别是在跟班前，干部要对跟班岗位作业标准和流程进行温故知新，做到心中有数。

二是“严”。干部要真正沉到一线，全过程参与作业，严格执行作业标准，特别是在作业过程中要听从班组长指挥，切忌以干部身份“指手画脚”。同时，干部在跟班过程中违章违纪，或因互控不到位引发安全问题，要参照职工违章违纪管理办法进行考核，从根本上促进干部“当一天工人”的质量和效果。

三是“实”。干部要把“当一天工人”作为发现和解决现场安全问题的有力抓手，通过亲身体验、亲眼所见，深入查摆和分析现场作业存在的问题，特别要与职工谈心交流，认真听取职工对安全管理的意见和建议，反思安全管理症结，全面补强制度措施。

四是“情”。在跟班过程中，干部要了解和掌握职工的思想、心理状况，深入细致地做好职工思想工作，切实掌握职工生产生活中存在的问题和困难，想方设法为职工办实事、做好事、解难题，不断增强职工保安全的主动性，形成安全风险管理的强大合力。

刊自南宁铁道报