2015年9月是全国“质量月”，今年“质量月”活动的主题是“迈向质量时代，建设质量强国”。为提高全员质量意识，提升工程施工质量管理水平，更好地推进“质量月”活动的开展，中铁武汉电气化局集团广州分公司对“质量月”活动进行了安排部署。要求各单位高度重视，围绕质量工作中的热点和难点问题，以“质量月”活动为契机，集中力量、开展攻关，在重点质量问题上实现突破，提高“质量月”活动实效。

一、广泛开展质量宣传活动，营造质量管理良好氛围。要求各单位、项目部围绕重点工作、亮点活动，弘扬质量管理先进典型，加大质量宣扬力度，推动企业不断提升质量竞争力。各项目要在办公区、作业队驻地、施工现场等处所悬挂质量宣传标语，充分利用宣传横幅、宣传栏、文化橱窗、电子屏幕、网络（即时通）、专题会议、报纸和网络媒体平台等形式，积极部署和策划动员，开展影响广泛、带动性强的“质量月”主题宣传活动，助力提升员工质量责任意识，努力营造重视质量、追求卓越的良好氛围。

二、开展质量教育培训活动，提高全员质量意识。要求各单位、项目部认真组织管理人员、作业人员进行多层次、广覆盖的主题教育培训活动，主要培训国家、行业质量管理法律法规以及技术规范、质量通病防治、工程质量创优措施等质量管理知识及质量管理相关制度，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法，夯实质量工作的群众基础；观看质量教育片，通过对质量事故和身边案例进行剖析，举一反三，吸取事故教训，分析事故原因、总结事故教训、探索事故规律，增强员工防范事故的能力，增强全员质量意识，引导和动员全员积极参与质量发展，推动安全质量管理工作。

三、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。围绕各级单位和施工项目特点，突出重点，有效整治事关公共安全、施工安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题。要求各单位、项目部成立专项质量检查小组，结合安全生产大检查和打非治违专项整治活动，全面、深入开展施工生产质量隐患排查和质量隐患治理整治专项行动，重点对质量保证体系、工程实体施工质量、内业资料等进行检查，严格对照施工质量验收标准，从人、机、料、法、环等方面全方位的排查可能造成质量缺陷，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位以及关键设备，对排查中发现的问题和隐患制定针对性的整改措施，要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，坚决杜绝各类质量事故的发生。通过质量隐患排查活动的开展，有效治理质量通病和隐患，查堵质量制度漏洞，强化质量执行力，为后续施工质量提供保障措施。

四、开展群众性质量活动，全面提升质量管理水平。要求各单位、项目部要精心策划，因地制宜地开展“质量月”活动，尤其是具有广泛群众基础的质量管理活动。要重视、提高工程技术和工艺，组织一次新技术、新工艺、新设备、新材料等培训讲座，组织一次“我做一天质检员”活动，组织一次质量工艺分析研讨的“三个一”活动，通过系列活动调动全员关注质量的积极性，推动企业技术创新和工艺更新，努力提升企业质量管理水平，为提高工程质量提供技术和管理支持。

五、认真落实质量管理责任制度，形成有效的常态机制。要求各单位、项目部充分认识质量管理的重要性，把认真落实好质量管理责任制度贯穿于施工全过程；施工过程中按要求及时填写好质量记录资料，及时归档备存。公司稽查队将在稽查过程中对项目形成的过程质量记录填写正确性、及时性进行检查，以规范各项作业标准程序。

六、开展质量管理建议建言活动。公司以“质量月”为契机，面向全体员工，以提高工程施工质量管理为出发点，围绕目前施工质量管理、工序控制、管理方法、管理模式等收集项目意见和建议，通过意见反馈了解项目质量管理存在问题和瓶颈，通过完善制度和管理机制提升质量管理水平。公司及项目在下一步质量管理工作中，将根据员工的建议进行调查，制定有针对性的措施逐步完善、提高质量管理水平。