本报讯（通讯员 陈敏 张梦源）为促进青年职工快速成才，贵阳南车辆段将“师带徒”作为创建学习型企业的重要组成部分，通过把好择师关、培训关、考核关，为企业发展培养大量后备人才。

该段选拔政治素质强、业务技能精的生产骨干，作为新入路青年职工的现嘲导师”，组织每对师徒签订《师傅带徒弟合同》，明确师傅和徒弟两方的职责和权力，并要求每位师傅针对徒弟的特点，精心制定培养目标和培养计划。每季度对师带徒效果进行一次检验，每半年对徒弟学习成绩进行一次考核，每年组织召开“优秀师徒”座谈会，及时总结推广“带徒”和“跟师”经验，确保师带徒活动取得实效。

通过师带徒活动的开展，该段新入路青年中先后涌现出全路“青年岗位技术能手”孙雪、全路“新长征突击手”杨立龙等一大批技术标兵，为企业技术传承注入了源源不断的活力。