（记者苏文姜通讯员袁家骥）今年以来，宁波工务段以“内强素质、外塑形象”为目标，把企业文化建设贯穿于安全生产、经营管理全过程，强化人才培养，依托文化软实力，凝聚保安全合力。

“没有规矩不成方圆。只有健全规章制度、明确岗位标准，才能规范管理行为，使干部职工清楚该做什么、怎么做。”该段党委书记王国坪如是说。该段干部职工来自五湖四海，工作地点分布在沿线山区，因此，培养团队协作精神至关重要。该段坚持以人为本，加强对职工的素质培养和业务培训，通过班级学习、专题讲座等形式，拓宽职工的视野，用企业文化规范职工行为，引导干部职工发扬积极进娶乐观向上、忠于职守的精神。

同时，该段在人才培养上下功夫。他们打破传统用人方式，通过技术比武提拔任用干部，为青工搭建了施展才华的平台；选派一批年轻干部和技术骨干参加上海铁路局高铁技术专业培训，参加高铁线路联调联试工作；按照 “德才兼备、注重实绩”的原则，选拔了一批素质高、能力强的干部充实到中层管理岗位；从新入路的大中专院校　毕业生中公开选拔预备工班长，把水平高、业务精的优秀青年职工作为后备人才，为人才成长铺设 “快速路”。

在此基础上，该段坚持开展以 “保安全、保稳定、保质量、促发展”为主题的创先争优活动，通过评选 “十佳职工” “十佳先进事迹”，使创先文化走进车间、班组，在广大干部职工中营造了学先进、树典型、争一流的良好氛围。

此外，该段充分利用刊物 《宁工通讯》《班组学习》和局域网、微信平台，广泛宣传新时期铁路精神、安全管理新机制等，畅通信息渠道。同时，他们还在全段范围内深入开展 “创建学习型班组，争做知识型职工”、职工全员自主创新等活动，开展各种职工喜闻乐见的文体活动，举办安全知识竞赛，既满足干部职工的精神文化需要，又寓教于乐，使全员受到企业文化的熏陶。