进入9月，十五局集团六公司朔黄铁路运输处根据公司要求，以“迈向质量时代 建设质量强国”为主题，积极筹划，紧密部署，全面推进机车质量管理工作，促进铁路运输服务的质量管理水平稳步提高。
为保证“质量月”活动扎实有效开展，取得预期的效果，朔黄铁路运输处从六个方面进行部署：一是成立“质量月”活动小组，以全国“质量月”活动为契机，结合朔黄铁路运输处机车质量管理的实际情况，有计划、有步骤、有措施的推动质量管理向精细化、系统化、专业化发展。二是利用学习会、点名会、板报等多种方式，对“质量月”活动进行宣传、学习，提高全体员工“以质取胜、创优争先”的质量意识，为质量管理水平的提升营造良好的氛围。三是强化乘务员入库机车整备质量，严格落实“一检二修三给油四擦车”制度，对运行中或整备过程中发现的质量问题，及时提票处理，并做好验收工作，严禁机车“带脖上线运行。四是结合机车设备“秋整”活动，对机车“跑、冒、滴、漏”及“松、脱、虚、短”等季节性、惯性故障进行重点整修，减少责任临、碎修件数，从根本上提高机车质量水平。五是开展一次质量大检查活动，对质量管理薄弱环节进行重点排查，采取深挖细找的方式，逐步完善质量管理体系。六是在活动开展期间，各级管理人员要经常深入现场，对乘务员的日常整备作业、机车小辅修检修作业进行检查，发现漏检漏修、简化作业程序等违章违纪现象，按照相关规定，进行严格考核。
随着全国“质量月”活动的深入开展，朔黄铁路运输处将不断强化现场作业的质量卡控，逐步完善机车质量管理体系，全面实施“质量强企”战略，推动运输服务的质量水平稳步提高。
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