为不断提高工程项目信息化管理水平，切实发挥成本管理信息系统的后台管控功能，以有效服务于三南铁路四电集成工程的顺利推进，8月30日-9月2日，中铁武汉电气化局集团有限公司三南铁路项目部工经部对项目部全体员工进行了系统上线宣贯，并组织通信信号作业队、电力变电作业队等业务经办人员进行成本管理V2.0系统的模拟操作培训。

此次培训由项目工经部负责人主持，在项目部会议室举行，旨在强化操作人员的业务技能，以提高成本管理系统使用的效率和效果。培训的内容包括：（工程项目）业主合同清单导入、合同清单分解、总控数量计划、主要材料总控量计划、合同管理、验收管理、责任成本预算、债务确认、支付管理、凭证制作等。培训历经四天，对成本管理V2.0系统分模块分流程进行了逐项演练，保证了参培人员的学习质量和实际操作效果。培训过程中，还对成本管理V1.0系统和V2.0系统在功能、管理模块、操作流程、数据录入等方面进行了对比，明确了V2.0系统完善和提升的方面，以及对操作人员的不同要求。

据悉，中铁武汉电气化局集团三南铁路项目部秉承公司打造“学习型、高效性、创新型、服务性、廉洁型”等五型机关的要求，自进场以来，多次组织项目员工开展质量、安全、技术和信息系统等方面的培训，不断开发项目部人力资源，提高员工业务技能和综合素质，增强团队协作能力，以持续提高和改善组织绩效。