说到管理大家可能不会第一时间想到安全，但是安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，日常的生活和施工过程中随时都会发生意想不到的事情，所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、其是生产现场的技术员、安全员、班组长以身作则，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好全员安全生产责任制。各类管理人员要深入现场发现问题、解决问题，各部门及时沟通配合完成。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。