中铁十五局六公司郑机项目部：获劳动竞赛奖励20万元

本站消息 近日，中国铁建中铁十五局集团六公司郑机项目部在集团公司郑机指挥部组织的“大干100天，誓死保开通”劳动竞赛活动中，经过全体参建人员的艰辛努力，按时完成了郑机城际铁路全线铺轨任务及上砟整道和声屏障施工，喜获奖励20万元。

2015年是郑机城际铁路建设的决胜之年、攻坚之年，工期紧、任务重，为抓住有利时机，加快施工进度，郑机指挥部在全线组织开展“保开通”劳动竞赛，自6月份开始，一月一下达，一月一评比，一月一考核，最大限度提高参建项目和参建员工的工作积极性，全力投入到郑机城际铁路建设中来。郑机项目部积极响应集团公司郑机指挥部的号召，为了激发广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，项目部全体职工迅速掀起“比学赶帮超”劳动竞赛氛围。

自6月10日开始铺设第一根500m长钢轨以来，项目部领导班子围绕铺轨施工重点，精心策划劳动竞赛方案，超前谋划、科学组织，以此次劳动竞赛为契机进行了深入动员和周密组织，紧抓施工黄金季节，成立了以项目经理罗旭为组长的劳动竞赛活动小组，积极组织技术指导和协调后勤保障，确保分工明确、责任到人，迅速掀起施工高潮。同时从四点措施入手，全力冲刺合同工期施工任务目标：一是科学组织，项目部结合现场实际，以铺轨为主线，合理安排长钢轨进尝要点施工等重点工作项目，把月度施工计划，细分至天，按周考核。二是靠前指挥，项目领导经常深入铺轨、铝热焊等施工现场，不断强化铺轨、铝热焊目标管理，发现问题，及时解决，班子成员从自身抓起，既有线要点施工期间，实行夜间轮流值班制，及时发现并解决制约现场施工生产的问题，确保“保开通”劳动竞赛的畅行无阻。三是奖优罚劣，为了充分调动参战员工的生产积极性，激发员工们学铁人、当铁兵的责任意识，项目部实行周考核、月奖惩的激励机制，对“保开通”中表现突出的员工进行重奖，对思想消极，工作不负责任的员工重罚。四是后勤保障。项目部组织认真开展“送清凉”活动到现场；工地食堂千方百计改善伙食，让大家吃好，办公室和食堂每天有人送饭到桥上，加快了铺轨、上渣和铝热焊施工进度，成为了劳动竞赛的坚强后盾。

郑机城际全线的长钢轨施工，正值酷暑时节，在整个铺轨过程中全体职工坚守施工现场，项目领导带领所有参建员工顶烈日、战酷暑，在晴雨多变的天气中，他们更是在风雨中挺立，全力奋战在施工一线，经过全体员工的顽强拼搏和不懈努力，7月30日凌晨，随着郑机城际铁路左渡线接轨的顺利完成，郑机城际铁路全线铺通，圆满安全地完成了既定施工任务。