受土建和铺轨单位施工影响，郑州地铁2号线供电项目部工程进度相对滞后。据业主规定的节点工期日益临近，加之现场各专业交叉作业，可提供的施工界面极少，作业无法全面铺开，导致施工压力增大，进一步加剧了施工安全、质量管控的困难态势。为保证施工质量，确保施工进度，7月29日，郑州地铁2号线供电项目召开“剑指8.15”施工动员大会。会议由项目部经理王会争主持。三公司轨道交通公司党委书记、工会主席张卫平，总经济师曲良华，总工程师张兴凯出席会议并讲话。

首先，王经理对业主给出的每个节点工期都做出了具体说明，把施工任务分配到各个施工点、具体时间、具体人员。其次由总工程师张兴凯对郑州地铁2号线在施工过程中存在的具体问题和施工中可能存在的问题做了认真的分析和讲解，对具体工作、具体划分加以强调，分析制定施工方案，让各专业明确每一个节点的施工任务，尽可能把所有施工进度朝前赶。并就施工质量、施工亮点和施工压力给大家细细说明。

最后张书记做了强调讲话。他指出：“一、大干要统一思想，对完成目标任务充满信心。不讲条件，不讨价还价，以必胜的信念，饱满的热情，顽强的毅力推动大干活动健康有序开展；二、大干要保证质量，各项工序合力推进，不犯质量通病，做到开工必优，一次成优，全面创优，绝不返工；三、大干要突出安全，对于安全生产，毫不放松。做到忙而不乱，忙而不盲；四、大干要以人为本，充分发挥党工团组织作用，关心职工生活，解决职工后顾之忧，合理安排工作时间，做好服务保障；五、大干要做好宣传工作。通过选树和表彰先进，在郑州地铁2号线供电项目营造人人学先进、赶先进、争先进的热潮。”

面对艰巨的施工任务，参建员工纷纷表示，充分发扬中原铁军“敢打硬仗、善打恶仗、勇打胜仗”的优良传统，以最大的热情投入大干，打造安全优质精品工程，确保节点工期目标实现，叫响中铁电化品牌，为企业的又好又快的发展勇立新功。

(宋炳燃  李培养)