夏亮

众所周知，安全管理工作都是在现场完成的，具体负责安全管理工作人员的工作作风、工作方法对安全管理效果有着直接的影响。　笔者认为，想做好安全管理工作，要做到“四戒”。

戒“自我优越”。安全管理人员要抛弃岗位优越感，从一线职工的角度去想问题、干工作。要到作业关键环节中查找隐患，到一线职工中听取意见、交流思想，帮助职工解决实际问题。只有依靠职工、信任职工，才能赢得职工的理解、支持和配合，才能掌握安全管理工作的主动性。

戒“单兵作战”。安全生产是集约型、群体性工作，任何一个环节有纰漏，都可能酿成事故。安全管理人员要善于借助集体的力量，想尽一切办法发动职工、组织职工，实现共同参与。如果不注重调动全员参与安全管理的积极性，仅靠一人之力，也只能是事倍功半。

戒“盲目自大”。安全管理是综合性工作，安全管理人员既要掌握规章制度，又要精通业务流程；既要学习专业知识，寻找有效的管理方法，又要借鉴他人先进经验做法，完善措施，从而以过硬的综合素质促进管理水平的提高。如果安全管理人员知识单一、办法不多且不符合现场实际，即使责任心再强也不能胜任安全管理工作。

戒“经验主义”。安全生产需要讲求规范、精细。对于发现的事故隐患，必须严格按规章立即消除；暂时不具备整改条件的，必须采取得当措施加以防控，努力创造条件进行整改。安全管理人员若不结合实际、不分析判断新情况，仅凭主观经验处理问题，不仅不能消除隐患，还可能增加事故发生的概率，造成无法挽回的后果。