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“天眼”促安全——关于对重庆机务段建立完善音视频系统管理体系的情况调查

2015-07-21 09:42:57来源:用户投稿作者:付世坤

本报记者 付世坤 通讯员 徐中友

重庆机务段配属机车现已安装6A机车车载安全防护系统(简称6A系统)123台、安装TYSPJ机车音视频装置67台,统称音视频系统。目前,这两种装置主要是运用于对机车乘务员值乘过程进行语音、图像记录,形成音视频文件,通过后期对文件进行分析,不断规范乘务员作业标准。

为有效提升音视频系统管理的规范性,解决数据碎片化、管理松散化的问题,该段从建立完善音视频系统管理体系入手,努力增强现场控制能力和管理震慑效果,实现了系统管理从“事后分析”向“超前防范”的转变,充分发挥了科技装备保安全的作用。

在全局上下全面强化音视频管理之际,记者7月15日来到重庆机务段,对该段音视频系统管理工作进行采访。

强化维护管理从过程保证设备良好

重庆机务段是全路6A装置装车试点单位。在使用、维护过程中曾出现诸多问题,但该段始终立足不断强化装备使用过程管理,反复修订音视频系统的相关“用管修”管理办法,最大限度发挥了科技保安全作用。

针对视频装置存在的角度偏差、转储不良等问题,该段着力从整备环节入手,把视频装置问题纳入碎修管理范围,制定规范整备日常维护保养检查标准,突出检查交验管理。今年以来,共及时处置各类视频问题487件,保证了装置的良好运用。

该段梳理出整备与运用、跨局跨段站接、无整备作业点接车三个结合部衔接不畅问题,从规范交接流程入手,比照LKJ装置验收合格证制度,制定了视频装置验收合格及交接单管理办法,明确了站接以及赶水、宜宾南、达州等无整备作业点的检查交接要求,纳入机车乘务员一次作业标准内,有效消除了交接管理的盲区死角。

在不断强化碎修分析管理的基础上,该段还定期开展装置专项分析,重点对二次报修、惯性问题组织技术力量开展跟踪整治,并对前期反映的视频遮挡、硬盘丢失、角度偏移等问题,件件组织分析追责,确保设备正常使用。目前,该段设备合格率保持在98.8%以上,有效视频文件达到总数的99%。

强化转储管理从源头保障数据完整

9时许,记者在该段兴隆场南段派班室,恰好遇到一个正在退勤的机班,在办理退勤手续过程中,他们向退勤调度员交还了一个U盘。据介绍,这个U盘是专门为值乘装有6A系统机车的乘务员配备的,主要用于对6A视频的同步转储。

该段购买同类专用U盘800个,制定机车乘务员文件转储作业要求,采取出勤发放、退勤收回模式进行管理,实现对安装有6A系统的和谐型机车全过程同步监控。而对于安装有TYSPJ装置的韶山3型机车数据转储,则由整备作业对入库机车硬盘文件进行趟趟下载。

为保障数据最大限度收集利用,该段将出入库机车作为数据采集的重点,分机型明确数据转储范围,并着重对数据无法下载、垃圾文件较多等问题,积极组织开展难点攻关、与厂家联合升级系统软件,有效解决系列难题,同时与外局外段签订了系统数据共享协议,确保视频数据全覆盖收集利用。

该段还按照机车出、入库台次作为数据转储基准,对兴隆场北、兴隆场南、重庆北、重庆南、内江五个作业点每日本段机车出入库情况,以及外段出入库机车平均数进行动态统计,对各点转储机车台次、文件数进行重点分析,防止文件漏转。

当前,该段日均转储本段机车数据约95台次,转储外段机车数据约25台次,基本实现数据转储全覆盖。

该段配备微机16台,大容量专用硬盘20个,建立完善数据管理平台,规范数据下载处理后的标准格式要求,明确机班、车次、时间等要素,形成全段统一分析文件格式。他们还有效克服网络传输速度限制,制定各车间视频文件传输管理机制,利用图定客车、交通车等方式使用硬盘每日传递,保证视频文件分析的及时性。

强化分析管理从细节规范作业标准

“视频系统装置使用以来,最显著的作用就是形成了强大的管理震慑效果。”该段决定,要通过对视频的分析,将乘务员严重违章和优秀机班作业视频进行选编播放,从正反两个方面增强职工按标作业的自觉意识,督促机车乘务员逐步养成良好的作业习惯。

该段在段、车间、指导组建立“三级”分析管理机制,配足日常分析人员,实现对文件的全覆盖分析和问题的精确查找,并按照运用安全“四化”管理要求,对各级运用安全管理干部逐级制定量化分析标准,且指导司机对本指导组人员实施月覆盖分析。

为确保分析结果的公平公正性,该段根据乘务一次作业范围,确定了6大类24项检查标准,建立清单式项点分析机制,从细节界定了待乘溜号、中断瞭望、途中盹睡、接打手机等违章行为的认定,增强分析人员发现问题的准确性,着力从细节上不断提升机车乘务员作业标准。

记者还了解到,在车间级分析管理中,该段立足工作推进与教育培训相结合,将严重“两违”人员纳入轮岗范围。“通过实施轮岗分析,既能补强分析力量,又能帮助违章乘务员增强按标作业的意识。”该段制定《关于严重违章违纪人员下线分析管理办法》,并建立完善了奖惩激励机制,对参与分析人员给予一定经济补偿和奖励政策,增强分析人员发现问题的积极性。

与此同时,该段还在段和车间两级推行“三个百分百”分析要求(文件分析覆盖100%,问题定责处理100%,抽检复查对标100%),根据各车间每日产生数据文件及分析力量分布情况,固化量化各运用车间分析任务,剩余文件分析、安全重点项点分析和抽查复检分析划由段级职能科室负责。

今年以来,段、车间两级分析文件超过12万个,通过“数据分析全覆盖、重点环节交叉复检、不同层级重叠对标检验”,发现处理“两违”问题近千件,其中接打手机、中断瞭望等A、B类违章近50件。

在此基础上,该段还从6月5日起,围绕机车乘务员作业标准、运行揭示管理、机车回送安全管理、机务高铁管理、机车带电过分相防范等8个重点,启动了为期两个月的运用安全整治工作,通过音视频、LKJ和ATP数据分析等措施,狠抓“两纪”,狠治“两违”。目前,音视频分析发现问题已超过LKJ分析发现的问题,成为发现和遏制现嘲两违”的主要手段。

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