为切实贯彻落实集团公司关于全员安全教育培训工作的部署，结合公司《关于印发<成都分公司2015年工程项目全员安全教育培训实施方案>的通知》（电气化蓉安〔2015〕106号）文件要求，积极开展各项全员安全教育培训工作，提高全员安全意识，夯实和巩固安全管理基础，落实安全生产责任制，防患于未然，确保公司安全生产工作顺利推进，现将成都分公司全员安全教育培训工作总结如下：

一、工作开展情况

公司遵循发展第一要务，安全第一责任的理念，在思想上更加重视，在行动上更加自觉，把全员安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间。

（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制

一是加强组织领导。各项目（指挥）部均成立了以项目经理为第一责任人、项目书记、总工为牵头人，安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对全员安全教育培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的全员安全教育培训工作新格局。

二是强化制度保障。皖赣项目部印发了《2015年度全员安全教育培训工作安排》（电气化皖赣二安〔2015〕20号），完善了制度建设，对安全生产培训工作的原则、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动了全员安全教育培训工作管理走上制度化、规范化。

（二）推动全员安全教育培训，提高职工安全意识

一是加强安全监管人员教育培训。各项目（指挥）部组织管理人员共计40余人，每月组织一次分专业和岗位的集中安全教育培训，并认真学习其它单位良好的培训经验，目前正积极筹备关于全员安全教育培训的考试内容。

二是有效开展全员安全教育培训知识普及工作。各项目（指挥）部以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络等渠道开设专栏，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，结合“青年讲习堂”、“青年安全监督岗”等开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高全员安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的。截止目前，共开展3嘲安全在我心中青年讲习堂活动”，挂横幅、贴标语10余条，安全方面宣传报道近10余篇，使全体职工受到各种形式的安全教育。

（三）创新培训体系，不断提升培训质量

着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中（学习、食宿）培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据项目实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。

二、存在的主要问题

一是项目员工参与全员安全教育培训的积极性不是很高。项目人员安全生产意识淡薄，对安全培训不够重视。

二是教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育教师缺乏，师资力量薄弱。

三、努力改进的措施

接下来我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕全员安全教育培训主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式，创新工作思路，进一步提升公司全员安全教育培训水平和质量。突出抓好以下工作：

一是进一步学习全员安全教育培训相关文件。组织项目主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展全员安全教育培训宣传学习，紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。

二是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。

三是进一步提高培训质量。根据集团公司关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对公司全员安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。

四是创建全员安全教育培训示范职工。着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工。推广这些职工的好经验、好做法，指导和督促公司其他员工向他们学习，全面落实安全培训工作，切实从源头上杜绝安全生产隐患。（文  陈星）