7月10日上午,中铁电气化局财务处戚跃、牛爱平、于滨在三公司总会计师郭玉庆的陪同下,到三公司一段对财务管理工作进行监察指导,段长王建设及在郑各科室主任参加了监察汇报会。
会议首先通过观看一段2014年年终总结视频,让来自集团公司财务处的领导更直接的了解一段的发展情况。看完视频后,集团公司各位领导对一段的悠久历史、辉煌的发展表示祝贺,希望可以在接下来的检查过程中相互了解,相互学习,共同进步。段长王建设高度重视此次监察,并要求各科室积极全力配合,在随后的两天时间里,监察组对一段的财务工作进行系统检查指导:
一、资金管理检查:
1、资金情况月报信息真实情况;2、银行账户开户审批、授权及清理情况;3、银行日记帐是否与银行对帐单相符,账户是否按月及时编制余额调节表;4、资金系统的使用情况;5、资金支付是否合规;6、现金支付及备用金管理情况;7、现金是否定期盘点,是否有盘点表;
二、产权管理:
1、固定资产、无形资产管理制度。主要包括:固定资产、无形资产购置、建造授权批准情况,重点检查固定资产、无形资产建造(采购)支出是否存在无计划购建情况。固定资产、无形资产建造(采购)是否规范;2、资产(主要为固定资产、无形资产)日常财务核算管理情况,重点检查是否按照会计核算办法以及有关规定规范确定初始价值、折旧及摊销方式和计提资产减值准备,有无多提和少提折旧、资产减值准备的现象。
三、会计基础工作规范
对会计科目设置、会计凭证的录入是否合理合规,对收入成本的真实性完整性工作做了详细的记录与核实。原始凭证及附件是否合法规范,以及大额资金审批的合理性、规范性。
经过两天的系统检查,监察组对一段的财务工作给予了很高的评价,同时,也对工作中的不足提出了好的建议和方法,通过这一次的财务检查,使大家明白自身的一些不足,接下来,一段将不断改进工作方法,提高业务水平,提高企业经济运行质量。【杜成峰 张晓阳/文 杜成峰/图】
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