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中铁十五局六公司石长项目之情满潇湘 众志成城破难关

2015-07-09 17:14:16来源:用户投稿作者:郭刚 欧伟 杨新乐 谭佩 李红

本站消息 连续几天的黄色高温预警,催促7月的三湘大地变成了一个大“桑拿房”,而烈日酷暑下的中国铁建十五局集团石长二线施工现场更是犹如一个大烧烤盘。正是在这个大烧烤盘上,几百名铁路工人挥汗如雨,辛勤劳作,似热火般舞动的身影,把不畏艰难、顽强拼搏的铁军风范在武陵山脚下展现的淋漓尽致。面对错综复杂的施工任务、工期倍紧的节点目标、安全生产的高压态势、点多面广的施工组织等项目实际情况,公司、项目两级领导千方百计,想方设法,解难题、破难关,全力保障石长一线施工安全、优质、高效完成。

强化施工组织  狠抓过程控制  践行“十荣十不”

越是在攻坚克难的关键时刻,越是要拿出果敢前行的决心和勇气,越是要树立强烈的问题意识与问题导向,解决影响项目施工大干、攻坚克难的拦路虎、绊脚石,从严践行、落实“十荣十不”。

“咦,那不是公司副总工程师、教授级高工韩益民吗?还有公司工程技术部长陈延军。”在石长施工现场,炎炎烈日下,笔者看到了来自公司机关各个部门的几道熟悉身影。不仅如此,除了由公司党委书记许献德,公司党委副书记、工会主席徐凤伟,工会副主席贾少峰,工会生保部部长张莉桦,党委工作部以及工会组宣办工作人员组成的工作组外,这几天还见到了由公司副总经理周朝元、安质部部长王军波、设备部副部长张永振组成的工作组,有公司副总经理、总工程师段玉顺带领的工作组,有公司总经济师徐国庆带领的工作组,还有人力资源部部长戴川、公司纪检办副主任黄普建组成的工作组。这几支工作组,有协助石长项目组织开展党内“创岗建区”暨创建“党员先锋队”和班组劳动竞赛活动的,有协助项目解决现场大型机械设备管理的,有协助项目解决现场各项施工技术难题的,有协助项目加强成本过程管控的,有协助项目查摆安全漏洞、加强落实整改、降低安全管理风险的,有协助项目为20多个作业点调配人力资源的。可以说,他们各有分工、各有职责、各有使命,奔着一个共同的目标,不远千里走到一起,只为实现石长铁路增建二线任务的安全、优质、高效、正点完成,为企业创誉、为集团争光,为国家铁路建设和地方经济发展做贡献。

人心齐、泰山移。为了掀起石长大干场面,确保工期节点的顺利实现,公司领导班子在多次调研的基础上,结合现场施工实际,认真部署安排,调动各方资源,积极从公司机关和各项目抽调技术骨干、管理干部充实到石长项目全线,充分利用“人海战术”、“设备战术”在石长线上形成向节点宣战的大干氛围。为此,从今年开始,公司执行董事、总经理薛学勇,党委书记许献德多次到石长蹲点办公,明确责任目标,现场督促施工,集中全公司可以调动的人机具资源,协助石长战酷暑、斗风雨,保安全、保质量,解难题、抢进度。尤其是针对石长项目既有线施工安全压力大的问题,公司领导带领安全生产相关部门积极在石长项目开展安全管理“大反思、大整改”活动,对高空作业、大型机械设备操作、专业人员培训、安全技术保障、防暑降温等等方面进行逐一重新排查、重新布置,挥镐而上,保证石长在安全施工生产中零事故、零违章。

“现在石长线上铺架、站改、双绕、轨排生产、制梁、运料等等,工序繁多,怎么才能组织严密、不出纰漏?怎么才能提高效率、保证质量?怎么才能安全正点、杜绝事故?”

针对这些问题,石长项目部领导班子认真研究、仔细分解,划分出了17个大类的施工生产责任推进目标,由28位责任人分管落实执行。日常执行中,石长项目还实行了作业“机动”机制,比如当遇到临澧站改天窗点任务异常繁重复杂,依靠原来的队伍人员远远达不到现场施工要求的情况,项目部就将提前几天组织各个工序责任人召开施工现场推进会议,如果盘塘站改队或石门站改队任务不忙,就会决定由这两支队伍抽调管理、施工人员协助临澧站改队完成任务。

“这大半年来,手机基本不停的在响,常常在凌晨1、2点还在打电话联系各个责任人,对第二天工作进行布置。等工作布置完了,才发现已经3、4点钟,天已经亮了。”石长项目经理郭宾笑笑说到,“不但如此,在施工前,石长建设指挥部都会在前一天召开施工部署会议,对施工内容进行细致安排,会议往往都要开到下午,而为了传达落实建指施工会议要求以及对明天施工任务进行详细部署,项目部往往要在晚上7点开始组织召开施工推进部署会,基本每次都要开到将近夜里12点才散会休息。到了第二天早上5点多就要早早起床,对施工部署会要求进行逐一落实、逐一安排,一直到中午时分路局给点正式施工。”

每一次“天窗”点施工计划正式下达之前,项目部就必须把所有的施工准备工作全部做到位,管理人员全部提前驻扎施工点,吃住在现场,指挥在一线,为每一道工序上好保险。许多管理干部创下了连续坚持3、4天,甚至连续一周盯守在施工一线的记录。

提升后勤保障水平 增强一线服务质效

石长铁路增建二线车站改造施工,是铁路建设中不确定因素最多的一项施工内容,任何细微因素都会影响到整个施工大局。为了确保施工生产始终在可控范围内进行,项目部按照“超前思考,空间占满,时间用足,人机配强,方法最佳,留有余地”的工作方针,全力投入到捍卫关门工期的大会战中。

“你能想象上千人一起吃盒饭的场景吗?”

兵马未动,粮草先行。石长二线动辄上千人的封锁点施工大会战,后勤保障工作到位与否事关大局成败。每次点内施工后勤组人员总是第一个到达工点,施工结束又是最后一个撤离现场的。为了保证现场的各种需求在最短时间内得到解决,保证施工人员的吃住行,后勤人员认真当好一线“保姆”,准备好盒饭、饮用水、药品及遮阳棚等防护用品,车辆人员保证一律以现场为主,做到随叫随到。

“每个点的饮用瓶装水都到位了吗?”“到了。”

“盒饭已经订好,马上送到,请各工点负责人组织职工吃饭。”

招呼着大家吃好睡好的后勤人员却常常自己忙得吃不上饭,等大家都吃完了,他们才吃,困了累了就倚在车里小憩一下,而电话一响又马上像打了鸡血一样跑前跑后。

项目的后勤保障是职责所在,公司的人文关怀却如清泉沁入。6月,公司党委书记许献德,公司党委副书记、工会主席徐凤伟冒着高温到施工现场为现场工人送去了夏凉被和防暑降温药品,表达了公司对项目全体参建人员的关怀和感谢。在项目和公司的双重关注下,丝丝情意也在呵护着奋战在石长线上的每名员工的心。

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