有奖有罚促进干部作风转变

（记者马常宏通讯员杨羡树 覃付刚）在桂林车务段近日公布的干部作风整顿通报中，11个车站负责人受到表扬奖励，16个车站负责人受到问责考核。这种奖罚分明的通报在全段干部职工中引起了强烈反响。

今年以来，该段开展干部作风整顿年活动，进一步改进干部作风，增强干部责任意识，提高管理质量和工作效率。该段制订了活动推进方案，成立了干部作风大整顿活动领导小组，对段科室、车间、车站管理人员的工作作风、岗位履职情况、工作执行力度、生活情况4方面进行摸底调查。

该段采取现场检查、视频监控、电话抽查等多种方式，定期对干部作风进行监督检查。他们按照 《桂林车务段管理人员安全风险绩效管理考核办法》，对表现突出的管理人员进行表扬，对存在问题的管理人员根据问题轻重进行批评教育、处分或免职处理。

该段实行双向考核机制，有效促进干部作风转变。今年1月至5月，该段先后对58名管理人员给予行政处分和通报考核，对16名执行力强、作风过硬、业绩突出的管理人员给予表扬奖励。