7月份以来，为深化“三化”建设，提高自控型班组建设水平，郑州供电段结合一线班组建设的工作实际，扎实推进自控型班组建设。

该段按照深化“三化”建设要求，结合当前班组日常管理工作实际，修订完善了《郑州供电段班组管理实施细则》，明确电力、接触网等5种专业的班组管理任务和内容，界清工班长的管理职责，确保班组管理人员履职到位。

同时，该段进一步规范自控型班组的创建机制，由企管科对各车间选定的自控型班组创建试点进行检查评定，通过检查评定定时集中通报自控班组的创建情况，并进行指导班组强化学习，强化工班长责任意识，增强班组日常管理水平，确保班组建设逐步达到规范化管理。

此外，该段还对各车间所属班组工班长实行集中测评、末位淘汰、空位竞争上岗，激发工班长工作热情，将不适应岗位的工班长进行解聘，为脱颖而出的优秀人才提供展示平台。